Νέα

Production

Εισηγητής

Πληροφορίες

Ντιούδης Τάσος & Δασκαλάκης Βασίλης

Τ. 210 27 94 991-2-5
F. 210 27 94 998
E. Seminars@fbsolutions.gr

Ημερομηνία & Ώρα

Ημερομηνία: Τετάρτη 28/11/2018
Διάρκεια: 4 ώρες
Ώρα: 17:00 – 21:00
Τιμή: 140€ / άτομο
Έκπτωση έως 28/10/2018: 110€ / άτομο

Τοποθεσία

Αίθουσες της Zisimatos Seminars & Management
Κλιμάνογλου 32, Νέα Ιωνία

Εισαγωγή στη Μεθοδολογία «6σ»

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε ανώτερα και μεσαία στελέχη επιχειρήσεων που αντιμετωπίζουν καθημερινά τα προβλήματα της επιχειρησιακής λειτουργίας και αναζητούν μεθόδους και εφαρμόσιμες πρακτικές επίλυσης προβλημάτων και αναβάθμισης της ποιότητας και της απόδοσης των διεργασιών.

Σκοπός

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) αποτελεί την εξέλιξη των πρακτικών που εφαρμόζονται στη Διαχείριση Ποιότητας σήμερα. Ορίζεται ως η διαδικασία εκείνη κατά την οποία μπορούν να εντοπισθούν και να αντιμετωπισθούν οποιαδήποτε προβλήματα στις φάσεις παραγωγής και διοίκησης, προϊόντων και υπηρεσιών, μέσω της χρήσης στατιστικών εργαλείων και μεθόδων διαχείρισης ποιότητας.

Σε περιόδους κρίσεων, οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν το πρόβλημα της παραγωγικότητας και κατ΄ επέκταση της ανταγωνιστικότητας ως προϋπόθεση επιβίωσης. Η αύξηση της παραγωγικότητας και η μείωση του κόστους λειτουργίας προβάλλουν ως προτεραιότητα, αναζητώντας διεξόδους για την αντιμετώπιση της πτώσης της αγοράς, την προσπάθεια διείσδυσης σε ξένες αγορές και γενικότερα την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης.

Έτσι, τεχνικές επίλυσης επιχειρησιακών προβλημάτων γίνονται επίκαιρες, ιδιαίτερα όταν αυτές οι τεχνικές είναι άμεσα εφαρμόσιμες και επιφέρουν αύξηση της ευελιξίας και της παραγωγικότητας.

Θεματολογία

  1. Ανάγκες των επιχειρήσεων και ιστορική εξέλιξη εργαλείων βελτίωσης απόδοσης
    • Η ανάγκη συνεχούς βελτίωσης της απόδοσης των επιχειρήσεων
    • Μεθοδολογίες βελτίωσης και η προέλευση τους – Προέλευση της μεθοδολογίας 6σ – Ιστορικό
  2. Η μεθοδολογία 6σ και τα εργαλεία της
    • Το στατιστικό υπόβαθρο της μεθοδολογίας 6σ
    • Μοντέλο εφαρμογής της μεθοδολογίας – Τα βήματα DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control)
    • Παρουσίαση των σημαντικότερων εργαλείων ανά βήμα
  3. Εφαρμογή της μεθοδολογίας και αναμενόμενα οφέλη
    • Μεθοδολογία εφαρμογής εργαλείων
    • Οφέλη για την επιχείρηση

Οφέλη

  • Γνωριμία και κατανόηση της μεθοδολογίας καθώς και του τρόπου εφαρμογής
  • Δυνατότητα περαιτέρω εξειδίκευσης στην εφαρμογή της μεθοδολογίας, στα επόμενα επίπεδα
  • Υποστήριξη στην αναβάθμιση ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών
  • Εφαρμογή και επίλυση χρόνιων απλών προβλημάτων λειτουργίας και απόδοσης
  • Μείωση απωλειών παραγωγικού χρόνου στην λειτουργία
  • Αύξηση παραγωγικότητας και μείωση κόστους λειτουργίας
  • Αύξηση ευελιξίας επιχειρησιακής λειτουργίας
  • Ανάπτυξη ομαδικού πνεύματος εργαζομένων

Λοιπές πληροφορίες

Κατά τη διάρκεια της φυσικής εκπαίδευσης, δύναται να καλυφθεί διεξοδικά, υπό τη μορφή «workshop» και ομαδικών ασκήσεων, η επιλεγμένη – ύλη.

Εκδήλωση Ενδιαφέροντος

Πολιτική απορρήτου

Αποδέχομαι όρους χρήσης και την πολιτική απορρήτου, σύμφωνα με τη νομοθεσία GDPR.


Χρησιμοποιούμε cookies για να σας προσφέρουμε την καλύτερη εμπειρία στο διαδίκτυο. Συμφωνώντας αποδέχεστε τη χρήση των cookies σύμφωνα με την πολιτική της ιστοσελίδας.

Ρυθμίσεις απορρήτου

When you visit any web site, it may store or retrieve information on your browser, mostly in the form of cookies. Control your personal Cookie Services here.

These cookies allow us to count visits and traffic sources, so we can measure and improve the performance of our site.

We track anonymized user information to improve our website.
  • _ga
  • _gid
  • _gat

Απορρίψη όλων των υπηρεσιών
Δέχομαι όλες τις υπηρεσίες