Σε ποιους απευθύνεται:

Σε Διοικητικά Στελέχη Επιχειρήσεων, Managers, Υπεύθυνους τμημάτων, Ιδιοκτήτες, Στελέχη Ανθρώπινου δυναμικού μεγάλων, μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων, οι οποίοι στοχεύουν ο κάθε εργαζόμενος να είναι ο κατάλληλος που θα συμβάλει τα μέγιστα στην απόδοση της επιχείρησης.

Σκοπός του σεμιναρίου:

Πώς να βρείτε τους πιο κατάλληλους εργαζόμενους και να είσαστε ευχαριστημένοι από τις επιλογές σας.

Οι επιχειρήσεις να δημιουργούν ή/και να διαχειρίζονται τις θέσεις εργασίας, με τρόπο που θα επιφέρουν πρόσθετη αξία σε αυτές και να τις στελεχώνουν με τους κατάλληλους εργαζόμενους και τα στελέχη που θα συμβάλουν στην αύξηση της απόδοσής της επιχείρησης.

Το πρόγραμμα συνοπτικά:

• Αναφορά στις σύγχρονες μεθόδους καθορισμού αναγκών και θέσεων εργασίας και στην βέλτιστη Αναζήτηση Αξιολόγηση και Επιλογή Προσωπικού.
• Παροχή εργαλείων αξιολόγησης και επιλογής με προκαθορισμένα αντικειμενικά και μετρήσιμα κριτήρια
• Γιατί ο κάθε ρόλος είναι σημαντικός για την εξέλιξη της πορείας της επιχείρησης
• Οργανόγραμμα, αλλαγές και καθορισμός αναγκών
• Απομάκρυνση μη κατάλληλων ανθρώπων για την επιχείρηση- ορθές αποφάσεις και ‘’αναίμακτοι’’ τρόποι
• Προκλήσεις: Αντικατάσταση ή δημιουργία νέας θέσης εργασίας ή προαγωγή; – Αναζήτηση εντός ή εκτός εταιρίας;
• Πρόσθετη θέση εργασίας: Προσδοκία για αυξημένη αξία και απόδοση στην επιχείρηση
• Καθορισμός θέσης εργασίας και προφίλ κατάλληλου εργαζόμενου σε αυτή, σύμφωνα με τον ρόλο του στην στρατηγική και λειτουργία της εταιρίας
• Δυναμικές ομάδας: καθορισμός πρoφίλ/ρόλου και συνταίριασμα με την ομάδα
• Εσωτερικοί και εξωτερικού υποψήφιοι
• Aναζήτηση εντός εταιρίας συνειφασμένη με το σύστημα Διαχείρισης Απόδοσης και την Διαχείριση & Ανάπτυξη Ταλέντων
• Αναζήτηση εκτός εταιρίας σε κατάλληλες κατηγορίες υποψηφίων
• Τυπικά προσόντα, Δεξιότητες – Δυνατότητες & Ικανότητες – Soft skills
• Στρατηγικές και τακτικές αναζήτησης των πιο κατάλληλων υποψηφίων
• Ορθή επικοινωνία, Βελτιστοποίηση της εικόνας της εταιρίας στην αγορά των αξιόλογων εργαζόμενων
• Αξιολόγηση υποψηφίων ( εξωτερικών και εσωτερικών)
• Αξιολόγηση βιογραφικών
•  Συνεντεύξεις
• Ασκήσεις/Δοκιμασίες αξιολόγησης
• Τεστ αξιολόγησης δυνατοτήτων και ικανοτήτων
• Συνάφεια με το περιβάλλον ( εσωτερικό & εξωτερικό) τις συνθήκες εργασίας, την κουλτούρα της επιχείρησης, τους στόχους
• Συγκριτική αξιολόγηση ικανοτήτων, δυνατοτήτων, πλεονεκτημάτων και ρίσκων ανάμεσα στους top υποψήφιους
• Πρόβλεψη απόδοσης των υποψηφίων
• Κίνητρα υποψηφίων και κάλυψη προσδοκιών τους σε συνάφεια με τις δυνατότητες και τους στόχους της επιχείρησης
•  Καθορισμός της κατάλληλης πρότασης-προσφοράς αποδοχών και προοπτικών
• Επιλογή, τα ορθά κριτήρια και η αντικειμενική απόφαση
•  Συνήθη λάθη στην επιλογή που κοστίζουν
• Γρήγορη και αποτελεσματική ένταξη του νεοεισερχόμενου στη θέση ( onboarding)
• Στοχευμένη εκπαίδευση και ανάπτυξη
• Βελτίωση της εικόνας και θέσης της επιχείρησης στην αγορά των ικανών υποψήφιων στελεχών
• Εφαρμογή πολιτικών του νέου Ν. 4808/2021, για την προστασία της εργασίας, με υποχρέωση των επιχειρήσεων για θέσπιση πολιτικών άρσης διακρίσεων και προστασίας κατά της βίας.
•  Περιζήτητες προσωπικές δεξιότητες
• Αναφορά προσωπικών δεξιοτήτων στο βιογραφικό
• Συμβουλευτική καριέρας και επαγγελματικού προσανατολισμού
• Η δομή μίας συνέντευξης
• Τα βασικά στοιχεία μίας επιτυχημένης συνέντευξης
• Αναζήτηση προσωπικών δυνατών σημείων
• Ικανότητες ηγεσίας
• Ψυχομετρική αξιολόγηση εργαζομένων/υποψηφίων
• Τεχνικές αξιολόγησης δεξιοτήτων/ικανοτήτων
• Ανατροφοδότηση μετά από αξιολόγηση
•  Τι είναι το coaching
• Solution-Focused coaching
• Προσωπικά κίνητρα, απόδοση και επιτυχία
• Εργασιακό στρες και επαγγελματική εξουθένωση
•  Πλάνο προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης