Νέα

Production

Εισηγητής

Πληροφορίες

Ντιούδης Τάσος & Δασκαλάκης Βασίλης

Τ. 210 27 94 991-2-5
F. 210 27 94 998
E. Seminars@fbsolutions.gr

Ημερομηνία & Ώρα

Ημερομηνία: Τετάρτη 07/11/2018
Διάρκεια: 4 ώρες
Ώρα: 17:00 – 21:00
Τιμή: 140€ / άτομο
Έκπτωση έως 28/10/2018: 110€ / άτομο

Τοποθεσία

Αίθουσες της Zisimatos Seminars & Management
Κλιμάνογλου 32, Νέα Ιωνία

Η Μεθοδολογία «5s»

Για την ευταξία και την παραγωγικότητα στο χώρο εργασίας

Σε ποιους απευθύνεται

  • Διευθυντές, υπεύθυνοι, στελέχη και προσωπικό Παραγωγής και Συντήρησης
  • Στελέχη προγραμματισμού και ελέγχου παραγωγής
  • Στελέχη που ασχολούνται με σχεδιασμό προϊόντων ή/και παραγωγικής διαδικασίας

Σκοπός

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) αποτελεί την εξέλιξη των πρακτικών που εφαρμόζονται στη Διαχείριση Ποιότητας σήμερα. Ορίζεται ως η διαδικασία εκείνη κατά την οποία μπορούν να εντοπισθούν και να αντιμετωπισθούν οποιαδήποτε προβλήματα στις φάσεις παραγωγής και διοίκησης, προϊόντων και υπηρεσιών, μέσω της χρήσης στατιστικών εργαλείων και μεθόδων διαχείρισης ποιότητας.

Σε περιόδους κρίσεων, οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν το πρόβλημα της παραγωγικότητας και κατ΄ επέκταση της ανταγωνιστικότητας ως προϋπόθεση επιβίωσης. Η αύξηση της παραγωγικότητας και η μείωση του κόστους λειτουργίας προβάλλουν ως προτεραιότητα, αναζητώντας διεξόδους για την αντιμετώπιση της πτώσης της αγοράς, την προσπάθεια διείσδυσης σε ξένες αγορές και γενικότερα την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης.

Έτσι, τεχνικές επίλυσης επιχειρησιακών προβλημάτων γίνονται επίκαιρες, ιδιαίτερα όταν αυτές οι τεχνικές είναι άμεσα εφαρμόσιμες και επιφέρουν αύξηση της ευελιξίας και της παραγωγικότητας.

Θεματολογία

  1. Εισαγωγή
    • Γνωριμία και σκοπός του σεμιναρίου
    • Η ανάγκη βελτίωσης της παραγωγικότητας και της απόδοσης των λειτουργιών
    • Η έννοια της «Απώλειας» στην παραγωγικότητα των μεταποιητικών μονάδων
    • Η ευταξία ως προϋπόθεση για την παραγωγική εργασία
    • Η τεχνική «5s» – Παρουσίαση, ιστορικό και προέλευση
    • Η τεχνική 5s ως βάση για την εφαρμογή άλλων τεχνικών βελτίωσης της επίδοσης
  2. Τα 5 στάδια ανάπτυξης της τεχνικής
    • Sort
    • Set in Order
    • Shine
    • Standardize
    • Sustain
  3. Εφαρμογή της τεχνικής
    • Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής
    • Επιλογή πιλοτικής περιοχής εφαρμογής
    • Οργάνωση για την εφαρμογή της τεχνικής
    • Η συνεισφορά της τεχνικής Visual Management στην επιτυχή εφαρμογή της τεχνικής 5s
    • Ο ρόλος του προσωπικού (χειριστές – εργοδηγοί – υπεύθυνοι βάρδιας – προϊστάμενοι)
    • Στόχοι, παρακολούθηση και διορθωτικές ενέργειες
    • Οφέλη και μελλοντικές ενέργειες

Μικρές ασκήσεις κατανόησης και αφομοίωσης των εννοιών καθώς και προβολές μικρών video συμπληρώνουν τις θεματικές ενότητες.

Οφέλη

Με την παρακολούθηση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα έχουν την δυνατότητα άμεσης υλοποίησης της τεχνικής στην εργασία τους με γρήγορα οφέλη και αποτελέσματα.

Θα τους βοηθήσει στην αύξηση της τυποποίησης της εργασίας και της παραγωγικότητας και τους δίδεται η δυνατότητα πάνω σε αυτή την μεθοδολογία να εφαρμόσουν και άλλες τεχνικές για την αύξηση της παραγωγικότητας (αυτόνομη συντήρηση, SMED, μείωση απωλειών, τεχνικές επίλυσης προβλημάτων, κ.λ.π.).

Λοιπές πληροφορίες

Κατά τη διάρκεια της φυσικής εκπαίδευσης, δύναται να καλυφθεί διεξοδικά, υπό τη μορφή «workshop» και ομαδικών ασκήσεων, η επιλεγμένη – ύλη.

Εκδήλωση Ενδιαφέροντος

Πολιτική απορρήτου

Αποδέχομαι όρους χρήσης και την πολιτική απορρήτου, σύμφωνα με τη νομοθεσία GDPR.


Χρησιμοποιούμε cookies για να σας προσφέρουμε την καλύτερη εμπειρία στο διαδίκτυο. Συμφωνώντας αποδέχεστε τη χρήση των cookies σύμφωνα με την πολιτική της ιστοσελίδας.

Ρυθμίσεις απορρήτου

When you visit any web site, it may store or retrieve information on your browser, mostly in the form of cookies. Control your personal Cookie Services here.

These cookies allow us to count visits and traffic sources, so we can measure and improve the performance of our site.

We track anonymized user information to improve our website.
  • _ga
  • _gid
  • _gat

Απορρίψη όλων των υπηρεσιών
Δέχομαι όλες τις υπηρεσίες