Τιμή : Αντί για 150€ ΜΟΝΟ 90€ (Early Bird έως 26/09)
Ημερομηνίες : 30 Σεπτεμβρίου, 7 & 14 Οκτωβρίου
Ώρες : 5:30 μ.μ. – 9:30 μ.μ.
Τρόπος Διεξαγωγής : Zoom
Παρέχονται :
- Δωρεάν μοντέλο (αυτό) αξιολόγησης ενός Manager
- Πιστοποίηση γνώσεων μέσω εξετάσεων από τον διεθνή φορέα Eurocert (προ-αιρετικά, με επιβάρυνση 100 €)
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό (εγχειρίδιο, σημειώσεις και χρήσιμα excel)
- Βεβαίωση παρακολούθησης (Κατόπιν Ζήτησης)
Σε ποιους απευθύνεται :
- Σε ανθρώπους των επιχειρήσεων που δεν έχουν Διοικήσει ανθρώπους (αλλά έχουν δείξει ότι το επιθυμούν) ή έχουν Διοικήσει, αλλά με περιορισμένα αποτελέσματα στο παρελθόν
- Σε ανθρώπους που προορίζονται κάποια στιγμή να αναλάβουν θέση ευθύνης
Οφέλη :
Η παρακολούθηση του σεμιναρίου προσφέρει τα κάτωθι οφέλη στο προσωπικό που δεν έχει προηγούμενη διοικητική εμπειρία :
- Μάθηση στα στυλ Διοίκησης και Ηγεσίας που πρέπει να εφαρμόζουν
- Κατανόηση της σημαντικότητας του ρόλου που θα κληθούν να διαχειριστούν
- Μάθηση στην ανάπτυξη ικανοτήτων στις Διαπροσωπικές Σχέσεις και κτίσιμο σχέσεων Εμπιστοσύνης και Σεβασμού
- Μάθηση στον σχεδιασμό και υλοποίηση στόχων
- Κατανόηση του πως κτίζεται η κουλτούρα σε μία ομάδα
- Μάθηση στο πως θα κτίσουν και παρακολουθούν πλάνα (αυτό)βελτίωσης
Συνολικά, η παρακολούθηση αυτού του σεμιναρίου παρέχει στα στελέχη τις βασικές δεξιότητες και γνώσεις που χρειάζονται για να γίνουν επιτυχημένοι ηγέτες και managers, ικανές να οδηγούν τις ομάδες τους προς την επιτυχία.
Το πρόγραμμα συνοπτικά :
- Προ-απαιτούμενα και προ-υποθέσεις για να γίνω Manager
- Τα 10 εμπόδια που θα συναντήσω ξεκινώντας και πως θα τα ξεπεράσω
- Οι ιδιαιτερότητες του ρόλου ανά τμήμα (πχ τμήματα πωλήσεων, οικονομικών, λογιστηρίου, αγορών, αποθηκών, ανθρώπινου δυναμικού, εξυπηρέτησης πελατών κλπ)
- Τα 6X6 Στυλ Διοίκησης και οι 4Χ4 τύποι προσωπικοτήτων στην ομάδα μου
- Personal leadership και οι 5 λειτουργίες του Management
- Ρόλοι και ευθύνες
- Οι κρίσιμες αρμοδιότητες ενός Manager. Η σημαντικότητα της ανάθεσης εργασιών
- Διαχείριση Χρόνου του Manager και της ομάδας του. Δημιουργικά meetings
- Problem Solving – Decision Making – Change Management
- H αποτελεσματική Επικοινωνία στην ομάδα
- Κερδίζοντας την εμπιστοσύνη και το σεβασμό των συνεργατών μου
- Τα συνήθη εμπόδια.
- Όχι μόνο υπακοή σε εντολές ….. αλλά και ανάπτυξη της υπευθυνότητας.
- Πώς θα μάθουν οι συνεργάτες μου να με ’’ακούν’’ και πως εγώ θα ωφεληθώ ’’ακούγοντάς’’ τους
- Η ενθάρρυνση για την παραγωγή ιδεών από τους συνεργάτες μου
- Τα χαρακτηριστικά των επιτυχημένων ομάδων
- Όραμα – Κουλτούρα – Στόχοι
- Το κοινό όραμα και οι διαφορετικές κουλτούρες
- Πως οι στόχοι γίνονται SMART
- Διαμόρφωση ενός προγράμματος Ατομικής (αυτό)Βελτίωσης
- Πραγματικά Casy Studies από στελέχη που αναπτύξαμε σε Πελάτες μας ως Zisimatos Management
- Το Μοντέλο (αυτό) αξιολόγησης ενός Manager