Ανάπτυξη εργαζομένων – Μέτρηση Απόδοσης – Αξιολόγηση
Trainee Certification Possibility with Exams or AssessmentsΠεριγραφήΤο πρόγραμμα «Ανάπτυξη Εργαζομένων – Μέτρηση Απόδοσης – Αξιολόγηση» συνδυάζει θεωρητική γνώση με πρακτικές ασκήσεις, παραδείγματα και ερωτήματα της καθημερινότητας ενός manager. Ξεκινώντας από τη βασική ερώτηση «Γιατί οι μάνατζερς συχνά παραμελούν την ανάπτυξη των εργαζομένων;», οι συμμετέχοντες οδηγούνται σταδιακά σε μία ολιστική προσέγγιση της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, με εργαλείο την κατανόηση των διαφορών, τη στοχευμένη παρακίνηση και την τεκμηριωμένη αξιολόγηση.
Μέσα στο σεμινάριο εξετάζονται:
- Μέθοδοι αξιολόγησης δυναμικού και απόδοσης, με χρήση πλαισίων όπως το πλέγμα Απόδοσης – Δυναμικού,
- Στρατηγικές παρακίνησης ανάλογα με τον τύπο του εργαζομένου,
- Η χρήση KPIs, Dashboard, Balanced Scorecard και συστημάτων βελτίωσης ποιότητας για τη μέτρηση της απόδοσης,
- Δομή, προετοιμασία και δεξιότητες για μια ουσιαστική συνάντηση αξιολόγησης απόδοσης,
- Πρακτικά σενάρια, όπως πώς να χειριστείτε μειωμένη απόδοση λόγω προσωπικών θεμάτων, ή τι να κάνετε όταν απουσιάζει περιγραφή θέσης.
Το σεμινάριο δίνει έμφαση στην παροχή ανατροφοδότησης με σεβασμό και ακρίβεια, στην τεκμηρίωση της απόδοσης, και στην καλλιέργεια εμπιστοσύνης μέσα από την αξιολόγηση ως ευκαιρία ανάπτυξης. Παράλληλα, εξετάζονται οι προκαταλήψεις που επηρεάζουν αρνητικά την αξιολόγηση και δίνονται τεχνικές για την ενίσχυση της αντικειμενικότητας και της διοικητικής ωριμότητας.
Το πρόγραμμα «Ανάπτυξη Εργαζομένων – Μέτρηση Απόδοσης – Αξιολόγηση» συνδυάζει θεωρητική γνώση με πρακτικές ασκήσεις, παραδείγματα και ερωτήματα της καθημερινότητας ενός manager. Ξεκινώντας από τη βασική ερώτηση «Γιατί οι μάνατζερς συχνά παραμελούν την ανάπτυξη των εργαζομένων;», οι συμμετέχοντες οδηγούνται σταδιακά σε μία ολιστική προσέγγιση της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, με εργαλείο την κατανόηση των διαφορών, τη στοχευμένη παρακίνηση και την τεκμηριωμένη αξιολόγηση.
Μέσα στο σεμινάριο εξετάζονται:
- Μέθοδοι αξιολόγησης δυναμικού και απόδοσης, με χρήση πλαισίων όπως το πλέγμα Απόδοσης – Δυναμικού,
- Στρατηγικές παρακίνησης ανάλογα με τον τύπο του εργαζομένου,
- Η χρήση KPIs, Dashboard, Balanced Scorecard και συστημάτων βελτίωσης ποιότητας για τη μέτρηση της απόδοσης,
- Δομή, προετοιμασία και δεξιότητες για μια ουσιαστική συνάντηση αξιολόγησης απόδοσης,
- Πρακτικά σενάρια, όπως πώς να χειριστείτε μειωμένη απόδοση λόγω προσωπικών θεμάτων, ή τι να κάνετε όταν απουσιάζει περιγραφή θέσης.
Το σεμινάριο δίνει έμφαση στην παροχή ανατροφοδότησης με σεβασμό και ακρίβεια, στην τεκμηρίωση της απόδοσης, και στην καλλιέργεια εμπιστοσύνης μέσα από την αξιολόγηση ως ευκαιρία ανάπτυξης. Παράλληλα, εξετάζονται οι προκαταλήψεις που επηρεάζουν αρνητικά την αξιολόγηση και δίνονται τεχνικές για την ενίσχυση της αντικειμενικότητας και της διοικητικής ωριμότητας.
ΣκοπόςΣκοπός του προγράμματος είναι να παρέχει στα στελέχη ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο γνώσης και πρακτικών εργαλείων για τη συστηματική ανάπτυξη των εργαζομένων, τη μέτρηση της απόδοσης και την αποτελεσματική διεξαγωγή αξιολογήσεων. Το σεμινάριο ενισχύει την ικανότητα των συμμετεχόντων να διαχειρίζονται με συνέπεια, ενσυναίσθηση και στρατηγική σκέψη τη συνεχή βελτίωση του ανθρώπινου δυναμικού, μέσα από διαδικασίες που εστιάζουν στα αποτελέσματα και στην εξέλιξη.
Σκοπός του προγράμματος είναι να παρέχει στα στελέχη ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο γνώσης και πρακτικών εργαλείων για τη συστηματική ανάπτυξη των εργαζομένων, τη μέτρηση της απόδοσης και την αποτελεσματική διεξαγωγή αξιολογήσεων. Το σεμινάριο ενισχύει την ικανότητα των συμμετεχόντων να διαχειρίζονται με συνέπεια, ενσυναίσθηση και στρατηγική σκέψη τη συνεχή βελτίωση του ανθρώπινου δυναμικού, μέσα από διαδικασίες που εστιάζουν στα αποτελέσματα και στην εξέλιξη.
Σε ποιους απευθύνεταιΤο πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη όλων των βαθμίδων, μάνατζερς, προϊσταμένους και ομάδες διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, που καλούνται να διαχειρίζονται την απόδοση και ανάπτυξη των εργαζομένων και επιθυμούν να ενισχύσουν τις ικανότητές τους στη στοχοθέτηση, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση, πάντα με βάση τις απαιτήσεις του σύγχρονου περιβάλλοντος εργασίας.
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη όλων των βαθμίδων, μάνατζερς, προϊσταμένους και ομάδες διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, που καλούνται να διαχειρίζονται την απόδοση και ανάπτυξη των εργαζομένων και επιθυμούν να ενισχύσουν τις ικανότητές τους στη στοχοθέτηση, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση, πάντα με βάση τις απαιτήσεις του σύγχρονου περιβάλλοντος εργασίας.
Παροχές- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
Το πρόγραμμα συνοπτικά:
- Γιατί οι μάνατζερς παραμελούν την ανάπτυξη εργαζομένων ; Ποιες οι συνέπειες ;
- Ο δικός μας ρόλος στην δική μου ανάπτυξη και στην ανάπτυξη της ομάδας μου
- Τεστ έναρξης μαθήματος : Αξιολογήστε τις δεξιότητές σας στην ανάπτυξη εργαζομένων
- Η σημασία της αναγνώρισης των διαφορών. Η διαφοροποίηση μπορεί να είναι δύσκολη. Τρόποι διαφοροποίησης
- Αξιολογήστε την απόδοση του εργαζόμενου. Αξιολογήστε το δυναμικό του εργαζόμενου
- Τοποθετήστε τον εργαζόμενο στο Πλέγμα Απόδοσης και Δυναμικού
- Πώς παρακινείτε τους εργαζόμενους;
- Διαχειριστείτε τα ταλαντούχα άτομα
- Εργαζόμενος υψηλής, σταθερής ή χαμηλής επίδοσης;
- Αντιληφθείτε τι παρακινεί τα άτομα υψηλής επίδοσης. Συμβουλές για παρακίνηση των εργαζομένων υψηλής επίδοσης
- Άτομα σταθερής επίδοσης. Συμβουλές για την ενίσχυση των εργαζομένων σταθερής επίδοσης
- Γιατί μετράμε την απόδοση;
- Τι είναι τα συστήματα μέτρησης της απόδοσης;
- Η χρήση των Βασικών Δεικτών Απόδοσης (ΚΡΙs)
- Πίνακας ελέγχου (σύστημα dashboard)
- Τα πλεονεκτήματα ενός συστήματος μέτρησης της απόδοσης
- Συστήματα βελτίωσης της ποιότητας
- Balanced Scorecard
- Η τέχνη του να θέτεις ρεαλιστικούς στόχους
- Συγκεντρώστε – Επικοινωνήστε – Αναλύστε τα στοιχεία
- Συγκρίνετε την πραγματική απόδοση με την επιθυμητή απόδοση
- Ερμηνεύστε τα στοιχεία απόδοσης
- Αντιδράσεις στη μειωμένη απόδοση
- Τι είναι η αξιολόγηση της απόδοσης;
- Ο ρόλος των ανθρώπων στη διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης
- Αξιολογώντας την απόδοση των μελών μίας ομάδας
- Ετοιμαστείτε για μια συνάντηση αξιολόγησης
- Στοιχεία που πρέπει να αναπτύξετε και να παρουσιάσετε στη συνάντηση
- Συζητήστε την απόδοση του εργαζόμενου
- Τεκμηριώνοντας την απόδοση του εργαζόμενου
- Παρέχοντας χρήσιμη ανατροφοδότηση (feedback)
- Δημιουργία ενός πλάνου ανάπτυξης
- Απολογισμός της συνάντησης αξιολόγησης
- Προσέξτε τις Προκαταλήψεις Σας
- Συνήθεις Ερωτήσεις: Τι να κάνω αν ο εργαζόμενος δεν έχει μια περιγραφή θέσης; Ο υφιστάμενός μου είχε κάποια οικογενειακά προβλήματα τελευταία και η απόδοσή του έχει μειωθεί. Πώς πρέπει να το χειριστώ; Είμαι μάνατζερ, αλλά πάντα νιώθω κάποιον εκνευρισμό πριν από μια επίσημη αξιολόγηση απόδοσης. Τι πρέπει να κάνω;
- Γιατί οι μάνατζερς παραμελούν την ανάπτυξη εργαζομένων ; Ποιες οι συνέπειες ;
- Ο δικός μας ρόλος στην δική μου ανάπτυξη και στην ανάπτυξη της ομάδας μου
- Τεστ έναρξης μαθήματος : Αξιολογήστε τις δεξιότητές σας στην ανάπτυξη εργαζομένων
- Η σημασία της αναγνώρισης των διαφορών. Η διαφοροποίηση μπορεί να είναι δύσκολη. Τρόποι διαφοροποίησης
- Αξιολογήστε την απόδοση του εργαζόμενου. Αξιολογήστε το δυναμικό του εργαζόμενου
- Τοποθετήστε τον εργαζόμενο στο Πλέγμα Απόδοσης και Δυναμικού
- Πώς παρακινείτε τους εργαζόμενους;
- Διαχειριστείτε τα ταλαντούχα άτομα
- Εργαζόμενος υψηλής, σταθερής ή χαμηλής επίδοσης;
- Αντιληφθείτε τι παρακινεί τα άτομα υψηλής επίδοσης. Συμβουλές για παρακίνηση των εργαζομένων υψηλής επίδοσης
- Άτομα σταθερής επίδοσης. Συμβουλές για την ενίσχυση των εργαζομένων σταθερής επίδοσης
- Γιατί μετράμε την απόδοση;
- Τι είναι τα συστήματα μέτρησης της απόδοσης;
- Η χρήση των Βασικών Δεικτών Απόδοσης (ΚΡΙs)
- Πίνακας ελέγχου (σύστημα dashboard)
- Τα πλεονεκτήματα ενός συστήματος μέτρησης της απόδοσης
- Συστήματα βελτίωσης της ποιότητας
- Balanced Scorecard
- Η τέχνη του να θέτεις ρεαλιστικούς στόχους
- Συγκεντρώστε – Επικοινωνήστε – Αναλύστε τα στοιχεία
- Συγκρίνετε την πραγματική απόδοση με την επιθυμητή απόδοση
- Ερμηνεύστε τα στοιχεία απόδοσης
- Αντιδράσεις στη μειωμένη απόδοση
- Τι είναι η αξιολόγηση της απόδοσης;
- Ο ρόλος των ανθρώπων στη διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης
- Αξιολογώντας την απόδοση των μελών μίας ομάδας
- Ετοιμαστείτε για μια συνάντηση αξιολόγησης
- Στοιχεία που πρέπει να αναπτύξετε και να παρουσιάσετε στη συνάντηση
- Συζητήστε την απόδοση του εργαζόμενου
- Τεκμηριώνοντας την απόδοση του εργαζόμενου
- Παρέχοντας χρήσιμη ανατροφοδότηση (feedback)
- Δημιουργία ενός πλάνου ανάπτυξης
- Απολογισμός της συνάντησης αξιολόγησης
- Προσέξτε τις Προκαταλήψεις Σας
- Συνήθεις Ερωτήσεις: Τι να κάνω αν ο εργαζόμενος δεν έχει μια περιγραφή θέσης; Ο υφιστάμενός μου είχε κάποια οικογενειακά προβλήματα τελευταία και η απόδοσή του έχει μειωθεί. Πώς πρέπει να το χειριστώ; Είμαι μάνατζερ, αλλά πάντα νιώθω κάποιον εκνευρισμό πριν από μια επίσημη αξιολόγηση απόδοσης. Τι πρέπει να κάνω;
Πιστοποιητικό
Σε περίπτωση που γίνει αποδοχή της προσφοράς μας εντός προσδιορισμένου χρονικού διαστήματος
15%
Σε περίπτωση προεξόφλησης όλου του ποσού
**Η προκαταβολή δεν δύναται να αξιοποιηθεί για άλλες εκπαιδευτικές υπηρεσίες ή σε συνδυασμό με άλλες προωθητικές ενέργειες. Το πρόγραμμα Complete με Πιστοποίηση από την EuroCert διατίθεται με προνομιακή έκπτωση:
