Τεχνικές Αποτελεσματικής Συνεργασίας μεταξύ Ατόμων και Τμημάτων
Trainee Certification Possibility with Exams or AssessmentsΠεριγραφήΤο πρόγραμμα «Τεχνικές Αποτελεσματικής Συνεργασίας μεταξύ Ατόμων και Τμημάτων» επικεντρώνεται στη βελτίωση της συνεργασίας και της επικοινωνίας ανάμεσα στα μέλη μιας επιχείρησης, ανεξαρτήτως ιεραρχικού επιπέδου ή τμήματος. Στόχος του προγράμματος είναι να βοηθήσει τα στελέχη και τους εργαζόμενους να αναπτύξουν αποτελεσματικές δεξιότητες ομαδικής εργασίας, να κατανοήσουν τη δυναμική των ομάδων και να ενισχύσουν την αποδοτικότητά τους μέσα από τη σωστή συνεργασία.
Μέσα από διαδραστικές ασκήσεις, case studies και πρακτική εφαρμογή, οι συμμετέχοντες εκπαιδεύονται στην ανάπτυξη ομάδων, τη διαχείριση συγκρούσεων, τη λήψη αποφάσεων και τη διατήρηση της ενότητας μέσα στην ομάδα. Παράλληλα, εξετάζονται θέματα όπως η αποτελεσματική ηγεσία, τα ατομικά και ομαδικά κίνητρα, η συναισθηματική νοημοσύνη και η επικοινωνία στις ομάδες.
Το πρόγραμμα παρέχει τις απαραίτητες γνώσεις και εργαλεία για τη δημιουργία και διατήρηση αποτελεσματικών ομάδων που επιτυγχάνουν τους επαγγελματικούς και επιχειρηματικούς στόχους με συνέπεια και συνεργατικότητα.
Το πρόγραμμα «Τεχνικές Αποτελεσματικής Συνεργασίας μεταξύ Ατόμων και Τμημάτων» επικεντρώνεται στη βελτίωση της συνεργασίας και της επικοινωνίας ανάμεσα στα μέλη μιας επιχείρησης, ανεξαρτήτως ιεραρχικού επιπέδου ή τμήματος. Στόχος του προγράμματος είναι να βοηθήσει τα στελέχη και τους εργαζόμενους να αναπτύξουν αποτελεσματικές δεξιότητες ομαδικής εργασίας, να κατανοήσουν τη δυναμική των ομάδων και να ενισχύσουν την αποδοτικότητά τους μέσα από τη σωστή συνεργασία.
Μέσα από διαδραστικές ασκήσεις, case studies και πρακτική εφαρμογή, οι συμμετέχοντες εκπαιδεύονται στην ανάπτυξη ομάδων, τη διαχείριση συγκρούσεων, τη λήψη αποφάσεων και τη διατήρηση της ενότητας μέσα στην ομάδα. Παράλληλα, εξετάζονται θέματα όπως η αποτελεσματική ηγεσία, τα ατομικά και ομαδικά κίνητρα, η συναισθηματική νοημοσύνη και η επικοινωνία στις ομάδες.
Το πρόγραμμα παρέχει τις απαραίτητες γνώσεις και εργαλεία για τη δημιουργία και διατήρηση αποτελεσματικών ομάδων που επιτυγχάνουν τους επαγγελματικούς και επιχειρηματικούς στόχους με συνέπεια και συνεργατικότητα.
ΣκοπόςΟ σκοπός του προγράμματος «Τεχνικές Αποτελεσματικής Συνεργασίας μεταξύ Ατόμων και Τμημάτων» είναι η ενίσχυση της συνεργασίας και της επικοινωνίας σε όλα τα επίπεδα μιας επιχείρησης, με στόχο την αύξηση της αποδοτικότητας, της συνοχής και της αποτελεσματικότητας των ομάδων.
Συγκεκριμένα επιδιώκεται:
Η κατανόηση της διαφοράς μεταξύ ομάδας και συνόλου ατόμων και η σημασία της δημιουργίας πραγματικά αποτελεσματικών ομάδων.
Η ανάπτυξη των δεξιοτήτων συνεργασίας και επικοινωνίας, τόσο σε επίπεδο ατόμων όσο και σε επίπεδο τμημάτων.
Η ενίσχυση της ικανότητας συλλογικής λήψης αποφάσεων και αντιμετώπισης προβλημάτων.
Η βελτίωση των σχέσεων μεταξύ των εργαζομένων και των τμημάτων, μέσω της ανάπτυξης δεσμών εμπιστοσύνης και αμοιβαίου σεβασμού.
Η διαχείριση αρνητικών συμπεριφορών και συγκρούσεων, με σκοπό την ενίσχυση της παραγωγικότητας και της δημιουργικότητας.
Η δημιουργία μιας κουλτούρας ανοιχτής επικοινωνίας και διαρκούς βελτίωσης.
Το πρόγραμμα αποσκοπεί στη διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος όπου η συνεργασία και η ομαδικότητα ενισχύονται μέσω συγκεκριμένων πρακτικών και εργαλείων που μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα στην καθημερινή επαγγελματική δραστηριότητα.
Ο σκοπός του προγράμματος «Τεχνικές Αποτελεσματικής Συνεργασίας μεταξύ Ατόμων και Τμημάτων» είναι η ενίσχυση της συνεργασίας και της επικοινωνίας σε όλα τα επίπεδα μιας επιχείρησης, με στόχο την αύξηση της αποδοτικότητας, της συνοχής και της αποτελεσματικότητας των ομάδων.
Συγκεκριμένα επιδιώκεται:
Η κατανόηση της διαφοράς μεταξύ ομάδας και συνόλου ατόμων και η σημασία της δημιουργίας πραγματικά αποτελεσματικών ομάδων.
Η ανάπτυξη των δεξιοτήτων συνεργασίας και επικοινωνίας, τόσο σε επίπεδο ατόμων όσο και σε επίπεδο τμημάτων.
Η ενίσχυση της ικανότητας συλλογικής λήψης αποφάσεων και αντιμετώπισης προβλημάτων.
Η βελτίωση των σχέσεων μεταξύ των εργαζομένων και των τμημάτων, μέσω της ανάπτυξης δεσμών εμπιστοσύνης και αμοιβαίου σεβασμού.
Η διαχείριση αρνητικών συμπεριφορών και συγκρούσεων, με σκοπό την ενίσχυση της παραγωγικότητας και της δημιουργικότητας.
Η δημιουργία μιας κουλτούρας ανοιχτής επικοινωνίας και διαρκούς βελτίωσης.
Το πρόγραμμα αποσκοπεί στη διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος όπου η συνεργασία και η ομαδικότητα ενισχύονται μέσω συγκεκριμένων πρακτικών και εργαλείων που μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα στην καθημερινή επαγγελματική δραστηριότητα.
Σε ποιους απευθύνεταιΤο σεμινάριο απευθύνεται σε Προσωπικό & Στελέχη όλων των λειτουργιών και τμημάτων μίας επιχείρησης.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε Προσωπικό & Στελέχη όλων των λειτουργιών και τμημάτων μίας επιχείρησης.
Παροχές- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
Το πρόγραμμα συνοπτικά:
- Τυπικές & άτυπες ομάδες
- – Ποιο είναι το άριστο μέγεθος μίας ομάδας;
- – Δημιουργία, ενότητα & ανάπτυξη ομάδας
- Από τι προέρχονται και πώς αντιμετωπίζονται οι αρνητικές συμπεριφορές σε μία ομάδα;
- – Χαρακτηριστικά & προϋποθέσεις λειτουργίας αποτελεσματικής ομάδας
- – Ποια είναι τα βασικά πλεονεκτήματα της ομαδικής εργασίας;
- Προβλήματα & αίτια αποτυχίας ομάδας.
- Ποιες ικανότητες είναι απαραίτητες για το «κτίσιμο & το δέσιμο» μίας ομάδας;
- – Ατομικές συμπεριφορές & «δέσιμο» ομάδας
- – Τύποι μελών της ομάδας (κατά Belbin)
- – Συλλογική λήψη αποφάσεων
- – Η επικοινωνία στις αποτελεσματικές ομάδες
- – Η σημασία της παροχής κινήτρων στη συντήρηση μίας αποτελεσματικής ομάδας
- Τα ατομικά ή τα ομαδικά κίνητρα αναπτύσσουν μία αποτελεσματική ομάδα;
- Η προώθηση εξωεπαγγελματικών σχέσεων βοηθάει ή αποτρέπει την ομαδική παραγωγικότητα;
- Για μία σωστή ομάδα: Αντιπαράθεση ιδεών και όχι προσωπικοτήτων
- Η σημασία της κατάλληλης τοποθέτησης προσωπικού για τη δημιουργία της
- Η συμβολή της ηγεσίας στη διαμόρφωση μίας αποτελεσματικής ομάδας
- Πώς οι στόχοι κρατούν μία ομάδα συγκροτημένη;
- Πόσο βοηθάει την ανάπτυξη της ομάδας η Συναισθηματική Νοημοσύνη;
– Ο ρόλος των ανταμοιβών & των επιπλήξεων (θετική & αρνητική ενίσχυση)
– Πότε οι συγκρούσεις των μελών μιας ομάδας είναι εποικοδομητικές;
– Μεθοδολογία τροποποίησης συμπεριφοράς
– Η σημασία της κατάλληλης επικοινωνιακής έκφρασης
- Τυπικές & άτυπες ομάδες
- – Ποιο είναι το άριστο μέγεθος μίας ομάδας;
- – Δημιουργία, ενότητα & ανάπτυξη ομάδας
- Από τι προέρχονται και πώς αντιμετωπίζονται οι αρνητικές συμπεριφορές σε μία ομάδα;
- – Χαρακτηριστικά & προϋποθέσεις λειτουργίας αποτελεσματικής ομάδας
- – Ποια είναι τα βασικά πλεονεκτήματα της ομαδικής εργασίας;
- Προβλήματα & αίτια αποτυχίας ομάδας.
- Ποιες ικανότητες είναι απαραίτητες για το «κτίσιμο & το δέσιμο» μίας ομάδας;
- – Ατομικές συμπεριφορές & «δέσιμο» ομάδας
- – Τύποι μελών της ομάδας (κατά Belbin)
- – Συλλογική λήψη αποφάσεων
- – Η επικοινωνία στις αποτελεσματικές ομάδες
- – Η σημασία της παροχής κινήτρων στη συντήρηση μίας αποτελεσματικής ομάδας
- Τα ατομικά ή τα ομαδικά κίνητρα αναπτύσσουν μία αποτελεσματική ομάδα;
- Η προώθηση εξωεπαγγελματικών σχέσεων βοηθάει ή αποτρέπει την ομαδική παραγωγικότητα;
- Για μία σωστή ομάδα: Αντιπαράθεση ιδεών και όχι προσωπικοτήτων
- Η σημασία της κατάλληλης τοποθέτησης προσωπικού για τη δημιουργία της
- Η συμβολή της ηγεσίας στη διαμόρφωση μίας αποτελεσματικής ομάδας
- Πώς οι στόχοι κρατούν μία ομάδα συγκροτημένη;
- Πόσο βοηθάει την ανάπτυξη της ομάδας η Συναισθηματική Νοημοσύνη;
– Ο ρόλος των ανταμοιβών & των επιπλήξεων (θετική & αρνητική ενίσχυση)
– Πότε οι συγκρούσεις των μελών μιας ομάδας είναι εποικοδομητικές;
– Μεθοδολογία τροποποίησης συμπεριφοράς
– Η σημασία της κατάλληλης επικοινωνιακής έκφρασης
Πιστοποιητικό
Σε περίπτωση που γίνει αποδοχή της προσφοράς μας εντός προσδιορισμένου χρονικού διαστήματος
15%
Σε περίπτωση προεξόφλησης όλου του ποσού
