Lean Manufacturing, KPIs, Εργαλεία Οργάνωσης Παραγωγής
Trainee Certification Possibility with Exams or AssessmentsΠεριγραφή
Το σεμινάριο «Lean Manufacturing, KPIs, Εργαλεία Οργάνωσης Παραγωγής» απευθύνεται σε επαγγελματίες του τμήματος παραγωγής που επιδιώκουν να ενισχύσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους στη σύγχρονη οργάνωση, διοίκηση και βελτιστοποίηση της παραγωγικής λειτουργίας.
Προσφέρει μια ολοκληρωμένη και βιωματική προσέγγιση στη βελτίωση της παραγωγικής ροής, στη χρήση δεικτών απόδοσης (KPIs), στην εφαρμογή εργαλείων Lean Manufacturing και στην ανάπτυξη ηγετικών και συνεργατικών ικανοτήτων, με στόχο τη μείωση φυρών, τη βελτιστοποίηση κόστους, τη διασφάλιση ποιότητας και ασφάλειας των προϊόντων και τη συνολική αναβάθμιση της αποδοτικότητας της παραγωγικής μονάδας.
Το σεμινάριο «Lean Manufacturing, KPIs, Εργαλεία Οργάνωσης Παραγωγής» απευθύνεται σε επαγγελματίες του τμήματος παραγωγής που επιδιώκουν να ενισχύσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους στη σύγχρονη οργάνωση, διοίκηση και βελτιστοποίηση της παραγωγικής λειτουργίας.
Προσφέρει μια ολοκληρωμένη και βιωματική προσέγγιση στη βελτίωση της παραγωγικής ροής, στη χρήση δεικτών απόδοσης (KPIs), στην εφαρμογή εργαλείων Lean Manufacturing και στην ανάπτυξη ηγετικών και συνεργατικών ικανοτήτων, με στόχο τη μείωση φυρών, τη βελτιστοποίηση κόστους, τη διασφάλιση ποιότητας και ασφάλειας των προϊόντων και τη συνολική αναβάθμιση της αποδοτικότητας της παραγωγικής μονάδας.
Σκοπός
Σκοπός του σεμιναρίου είναι να ενισχύσει την αποτελεσματικότητα του τμήματος παραγωγής μέσα από την εισαγωγή πρακτικών εργαλείων διοίκησης, τη χρήση δεικτών απόδοσης (KPIs), και τη διάδοση της φιλοσοφίας του Lean Manufacturing.
Παράλληλα, επιδιώκεται η καλλιέργεια ηγετικών συμπεριφορών, η ενίσχυση της διατμηματικής συνεργασίας και η ουσιαστική συμμετοχή όλων των εργαζομένων στη διαδικασία της διαρκούς βελτίωσης, με στόχο τη μείωση φυρών, την ασφάλεια των παραγόμενων προϊόντων και τη βελτιστοποίηση της συνολικής λειτουργίας.
Το σεμινάριο βασίζεται σε απλή και βιωματική προσέγγιση, εστιάζοντας σε πραγματικά περιστατικά και προκλήσεις της καθημερινότητας, ώστε οι συμμετέχοντες να κατακτήσουν δεξιότητες που μπορούν να εφαρμόσουν άμεσα στους τομείς ευθύνης τους.
Σκοπός του σεμιναρίου είναι να ενισχύσει την αποτελεσματικότητα του τμήματος παραγωγής μέσα από την εισαγωγή πρακτικών εργαλείων διοίκησης, τη χρήση δεικτών απόδοσης (KPIs), και τη διάδοση της φιλοσοφίας του Lean Manufacturing.
Παράλληλα, επιδιώκεται η καλλιέργεια ηγετικών συμπεριφορών, η ενίσχυση της διατμηματικής συνεργασίας και η ουσιαστική συμμετοχή όλων των εργαζομένων στη διαδικασία της διαρκούς βελτίωσης, με στόχο τη μείωση φυρών, την ασφάλεια των παραγόμενων προϊόντων και τη βελτιστοποίηση της συνολικής λειτουργίας.
Το σεμινάριο βασίζεται σε απλή και βιωματική προσέγγιση, εστιάζοντας σε πραγματικά περιστατικά και προκλήσεις της καθημερινότητας, ώστε οι συμμετέχοντες να κατακτήσουν δεξιότητες που μπορούν να εφαρμόσουν άμεσα στους τομείς ευθύνης τους.
Σε ποιους απευθύνεται
Η εκπαίδευση απευθύνεται αποκλειστικά σε εργαζόμενους του τμήματος παραγωγής, όπως :
- Προϊσταμένους Εργοστασίων (Παραγωγής, Προμήθειες, Προγραμματισμός Παραγωγής, Συντήρηση, Ποιοτικός έλεγχος, Διασφάλιση ποιότητας, Έρευνα και ανάπτυξη, Αποθήκες (ανταλλακτικών/α υλών/συσκευασίας)
- Εργοδηγούς και επικεφαλής βαρδιών
- Τεχνικούς παραγωγής
- Εργαζόμενους με ενεργό ρόλο στη ροή, τον έλεγχο και τη βελτίωση της παραγωγικής διαδικασίας
Στόχος είναι η πρακτική ενδυνάμωση της ομάδας παραγωγής, η ενίσχυση της συνεργασίας και η καλλιέργεια νοοτροπίας διαρκούς βελτίωσης «επί του πεδίου».
Η εκπαίδευση απευθύνεται αποκλειστικά σε εργαζόμενους του τμήματος παραγωγής, όπως :
- Προϊσταμένους Εργοστασίων (Παραγωγής, Προμήθειες, Προγραμματισμός Παραγωγής, Συντήρηση, Ποιοτικός έλεγχος, Διασφάλιση ποιότητας, Έρευνα και ανάπτυξη, Αποθήκες (ανταλλακτικών/α υλών/συσκευασίας)
- Εργοδηγούς και επικεφαλής βαρδιών
- Τεχνικούς παραγωγής
- Εργαζόμενους με ενεργό ρόλο στη ροή, τον έλεγχο και τη βελτίωση της παραγωγικής διαδικασίας
Στόχος είναι η πρακτική ενδυνάμωση της ομάδας παραγωγής, η ενίσχυση της συνεργασίας και η καλλιέργεια νοοτροπίας διαρκούς βελτίωσης «επί του πεδίου».
Παροχές
- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
Το πρόγραμμα συνοπτικά:
- Κατανόηση της παραγωγικής διαδικασίας
- Ισορροπία γραμμής παραγωγής
- Πρακτικά εργαλεία παραγωγής
- Ο κύκλος PDCA (Plan – Do – Check – Act)
- Διαρκής βελτίωση & projects Kaizen
- Gemba: επί τόπου επίλυση προβλημάτων
- Όλοι οι εργαζόμενοι ως trouble-shooters
- Χρήση εργαλείων Lean Manufacturing
- 5S: Τακτοποιημένοι, καθαροί, ασφαλείς χώροι
- RCA (Root Cause Analysis)
- Προληπτικές και διορθωτικές ενέργειες
- Χρήση δεικτών απόδοσης (KPIs παραγωγής)
- OTIF (On Time In Full)
- Inventory Turn Over
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- SMED: Βελτιστοποίηση χρόνων set-up
- TPM (Total Productive Maintenance)
- Παραγωγικότητα & κόστη
- Εκπαίδευση σε θέματα HACCP
- Σύνταξη SOPs (Standard Operation Procedures)
- Οδηγίες Εργασίας
- Ενίσχυση διατμηματικής επικοινωνίας
- Κατανόηση του ρόλου κάθε συναδέλφου
- Εντοπισμός καθημερινών ζητημάτων στο πεδίο
- Πρακτικές παρακίνησης ομάδας
- Ο Team Leader ως Coach – γιατί και πώς
- Το μοντέλο Coaching GROW (Goals – Reality – Options – Will)
- Βασικά coaching ερωτήματα που ενδυναμώνουν τη σχέση με την ομάδα
- Τεχνικές ανατροφοδότησης και αντιμετώπισης χαμηλής απόδοσης
- Βασικές αρχές ατομικής και επαγγελματικής ανάπτυξης
- Time Management για Στελέχη Παραγωγής
- Κατανόηση της παραγωγικής διαδικασίας
- Ισορροπία γραμμής παραγωγής
- Πρακτικά εργαλεία παραγωγής
- Ο κύκλος PDCA (Plan – Do – Check – Act)
- Διαρκής βελτίωση & projects Kaizen
- Gemba: επί τόπου επίλυση προβλημάτων
- Όλοι οι εργαζόμενοι ως trouble-shooters
- Χρήση εργαλείων Lean Manufacturing
- 5S: Τακτοποιημένοι, καθαροί, ασφαλείς χώροι
- RCA (Root Cause Analysis)
- Προληπτικές και διορθωτικές ενέργειες
- Χρήση δεικτών απόδοσης (KPIs παραγωγής)
- OTIF (On Time In Full)
- Inventory Turn Over
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- SMED: Βελτιστοποίηση χρόνων set-up
- TPM (Total Productive Maintenance)
- Παραγωγικότητα & κόστη
- Εκπαίδευση σε θέματα HACCP
- Σύνταξη SOPs (Standard Operation Procedures)
- Οδηγίες Εργασίας
- Ενίσχυση διατμηματικής επικοινωνίας
- Κατανόηση του ρόλου κάθε συναδέλφου
- Εντοπισμός καθημερινών ζητημάτων στο πεδίο
- Πρακτικές παρακίνησης ομάδας
- Ο Team Leader ως Coach – γιατί και πώς
- Το μοντέλο Coaching GROW (Goals – Reality – Options – Will)
- Βασικά coaching ερωτήματα που ενδυναμώνουν τη σχέση με την ομάδα
- Τεχνικές ανατροφοδότησης και αντιμετώπισης χαμηλής απόδοσης
- Βασικές αρχές ατομικής και επαγγελματικής ανάπτυξης
- Time Management για Στελέχη Παραγωγής
Εισηγητές
Ζήσης Γραμμουστιάνος
Γιάννης Ζησιμάτος
Ζήσης Γραμμουστιάνος
Γιάννης Ζησιμάτος
Πιστοποιητικό
