Lean Manufacturing (Λιτή Παραγωγή): Πρακτικά Εργαλεία για Αποτελεσματική Διοίκηση και Συνεχή Βελτίωση
Μετατρέποντας τη σπατάλη σε αξίαΠεριγραφήΗ Λιτή Παραγωγή (Lean Manufacturing) αποτελεί μια αποδεδειγμένη μεθοδολογία που βοηθά τις βιομηχανικές επιχειρήσεις να μειώσουν τη σπατάλη, να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και να ενισχύσουν την ποιότητα των προϊόντων τους. Στην εσπερίδα διάρκειας 2 ωρών, οι συμμετέχοντες θα γνωρίσουν τα βασικά εργαλεία και τις πρακτικές εφαρμογές που μπορούν να αξιοποιήσουν άμεσα στον χώρο εργασίας τους.
Μέσα από απλές και στοχευμένες τεχνικές όπως το PDCA, το Kaizen, τα 5S, οι Δείκτες Απόδοσης (OEE, OTIF, SMED, TPM), καθώς και μεθοδολογίες επίλυσης προβλημάτων (5 Whys, Ishikawa, A3, 8D), οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν μια σαφή εικόνα για το πώς μπορούν να εφαρμόσουν τη Λιτή Παραγωγή στην καθημερινή διοίκηση και λειτουργία της επιχείρησης.
Στόχος είναι να φύγουν από την εσπερίδα με πρακτική γνώση που συνδέει την παραγωγή με τα οικονομικά αποτελέσματα, ώστε να βελτιώνουν συνεχώς την αποδοτικότητα, να μειώνουν το κόστος και να δημιουργούν μια κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης.
Η Λιτή Παραγωγή (Lean Manufacturing) αποτελεί μια αποδεδειγμένη μεθοδολογία που βοηθά τις βιομηχανικές επιχειρήσεις να μειώσουν τη σπατάλη, να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και να ενισχύσουν την ποιότητα των προϊόντων τους. Στην εσπερίδα διάρκειας 2 ωρών, οι συμμετέχοντες θα γνωρίσουν τα βασικά εργαλεία και τις πρακτικές εφαρμογές που μπορούν να αξιοποιήσουν άμεσα στον χώρο εργασίας τους.
Μέσα από απλές και στοχευμένες τεχνικές όπως το PDCA, το Kaizen, τα 5S, οι Δείκτες Απόδοσης (OEE, OTIF, SMED, TPM), καθώς και μεθοδολογίες επίλυσης προβλημάτων (5 Whys, Ishikawa, A3, 8D), οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν μια σαφή εικόνα για το πώς μπορούν να εφαρμόσουν τη Λιτή Παραγωγή στην καθημερινή διοίκηση και λειτουργία της επιχείρησης.
Στόχος είναι να φύγουν από την εσπερίδα με πρακτική γνώση που συνδέει την παραγωγή με τα οικονομικά αποτελέσματα, ώστε να βελτιώνουν συνεχώς την αποδοτικότητα, να μειώνουν το κόστος και να δημιουργούν μια κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης.
ΣκοπόςΝα παρουσιάσει με απλό και πρακτικό τρόπο τις βασικές αρχές της Λιτής Παραγωγής και τα σημαντικότερα εργαλεία που μπορούν να βοηθήσουν μια βιομηχανική επιχείρηση να μειώσει σπατάλες, να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα του εξοπλισμού, να αυξήσει την ποιότητα και να ευθυγραμμίσει τους δείκτες απόδοσης με τα οικονομικά της αποτελέσματα. Στόχος είναι οι συμμετέχοντες να αποκομίσουν πρακτικές ιδέες που μπορούν να εφαρμόσουν άμεσα στον χώρο εργασίας τους, ώστε να ενισχύσουν την παραγωγικότητα, να περιορίσουν το κόστος και να ενδυναμώσουν την κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης.
Να παρουσιάσει με απλό και πρακτικό τρόπο τις βασικές αρχές της Λιτής Παραγωγής και τα σημαντικότερα εργαλεία που μπορούν να βοηθήσουν μια βιομηχανική επιχείρηση να μειώσει σπατάλες, να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα του εξοπλισμού, να αυξήσει την ποιότητα και να ευθυγραμμίσει τους δείκτες απόδοσης με τα οικονομικά της αποτελέσματα. Στόχος είναι οι συμμετέχοντες να αποκομίσουν πρακτικές ιδέες που μπορούν να εφαρμόσουν άμεσα στον χώρο εργασίας τους, ώστε να ενισχύσουν την παραγωγικότητα, να περιορίσουν το κόστος και να ενδυναμώσουν την κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης.
Σε ποιους απευθύνεται- Γενικούς Διευθυντές Βιομηχανικών Επιχειρήσεων
- Διευθυντές Εργοστασίου
- Διευθυντές Παραγωγής
- Προϊσταμένους Παραγωγής
- Προϊσταμένους Προγραμματισμού Παραγωγής
- Διευθυντές και Προϊσταμένους Ποιότητας
- Προϊσταμένους Συντήρησης
- Προϊσταμένους Κοστολόγησης
- Οικονομικούς Διευθυντές & Προϊσταμένους Λογιστηρίων Βιομηχανικών Επιχειρήσεων
- Προϊσταμένους Αγορών & Αποθηκών Βιομηχανικών Επιχειρήσεων
- Γενικούς Διευθυντές Βιομηχανικών Επιχειρήσεων
- Διευθυντές Εργοστασίου
- Διευθυντές Παραγωγής
- Προϊσταμένους Παραγωγής
- Προϊσταμένους Προγραμματισμού Παραγωγής
- Διευθυντές και Προϊσταμένους Ποιότητας
- Προϊσταμένους Συντήρησης
- Προϊσταμένους Κοστολόγησης
- Οικονομικούς Διευθυντές & Προϊσταμένους Λογιστηρίων Βιομηχανικών Επιχειρήσεων
- Προϊσταμένους Αγορών & Αποθηκών Βιομηχανικών Επιχειρήσεων
ΠαροχέςΔυνατότητα υποβολής ερωτήσεων
Δυνατότητα υποβολής ερωτήσεων
Το πρόγραμμα συνοπτικά:
- Ελαττώματα (Defects)
- Υπερπαραγωγή (Overproduction)
- Αναμονή (Waiting)
- Μη αξιοποίηση δυνατοτήτων (Non-Utilised Potential)
- Μεταφορές (Transport)
- Αποθέματα (Inventory)
- Κινήσεις (Motion)
- Extra Processing
- Αλλαγή Εργαλείων σε Ελάχιστο Χρόνο (SMED – Single Minute Exchange of Die)
- Ολική Παραγωγική Συντήρηση (TPM – Total Productive Maintenance)
- Μείωση Σπατάλης (Waste Reduction)
- Παράδοση στην Ώρα (OTIF – On Time and In Full)
- Ταχύτητα Αποθεμάτων (Inventory Turn-over)
- Τα 5 Γιατί (5 Whys)
- Διάγραμμα Ishikawa
- 5M+E (Άνθρωπος – Μηχανή – Υλικά – Μέθοδος – Μέτρηση – Περιβάλλον)
- Α3
- 8D
- Ανάλυση Τρόπου και Επίδρασης Αστοχίας (FMEA – Failure Mode and Effect Analysis)
- Αριθμός Προτεραιότητας Κινδύνου (RPN – Risk Priority Number)
- Κόστος Κακής Ποιότητας (COBQ – Cost Of Bad Quality)
- Κόστος Καλής Ποιότητας (COGQ – Cost Of Good Quality)
- Περιγραφές Θέσεων (Job Descriptions)
- Τυποποιημένες Διαδικασίες Λειτουργίας (SOP – Standard Operating Procedures)
- Οδηγίες Εργασίας
- Ελαττώματα (Defects)
- Υπερπαραγωγή (Overproduction)
- Αναμονή (Waiting)
- Μη αξιοποίηση δυνατοτήτων (Non-Utilised Potential)
- Μεταφορές (Transport)
- Αποθέματα (Inventory)
- Κινήσεις (Motion)
- Extra Processing
- Αλλαγή Εργαλείων σε Ελάχιστο Χρόνο (SMED – Single Minute Exchange of Die)
- Ολική Παραγωγική Συντήρηση (TPM – Total Productive Maintenance)
- Μείωση Σπατάλης (Waste Reduction)
- Παράδοση στην Ώρα (OTIF – On Time and In Full)
- Ταχύτητα Αποθεμάτων (Inventory Turn-over)
- Τα 5 Γιατί (5 Whys)
- Διάγραμμα Ishikawa
- 5M+E (Άνθρωπος – Μηχανή – Υλικά – Μέθοδος – Μέτρηση – Περιβάλλον)
- Α3
- 8D
- Ανάλυση Τρόπου και Επίδρασης Αστοχίας (FMEA – Failure Mode and Effect Analysis)
- Αριθμός Προτεραιότητας Κινδύνου (RPN – Risk Priority Number)
- Κόστος Κακής Ποιότητας (COBQ – Cost Of Bad Quality)
- Κόστος Καλής Ποιότητας (COGQ – Cost Of Good Quality)
- Περιγραφές Θέσεων (Job Descriptions)
- Τυποποιημένες Διαδικασίες Λειτουργίας (SOP – Standard Operating Procedures)
- Οδηγίες Εργασίας
Εισηγητές
Γιάννης Ζησιμάτος
Ζήσης Γραμμουστιάνος
Γιάννης Ζησιμάτος
Ζήσης Γραμμουστιάνος
