Μήπως είστε από τους πολλούς επιχειρηματίες που τα τμήματα στην επιχείρησή τους δεν συνεργάζονται μεταξύ τους αποτελεσματικά ?
Τι θα πρέπει να κάνετε ?
- Να συνεργαστείτε με έμπειρους ειδικούς για να κατανοήσετε πρώτα από όλα τα αίτια. Δηλαδή να διαγνώσετε αν η αναποτελεσματική συνεργασία έχει να κάνει :
- με πρόσωπα (με ανεπαρκείς ικανότητες, ελλιπείς γνώσεις, προβληματικές συμπεριφορές, αρνητική διάθεση),
- με ασαφές οργανόγραμμα ή με οργανόγραμμα που δεν τηρείτε ή με οργανόγραμμα που ουδείς το έχει υπόψη του
- με αναποτελεσματική κατανομή εργασιών στα πρόσωπα της επιχείρησης
- με ελλιπείς άσκηση διοίκησης
- με διαδικασίες που
- είτε δεν υπάρχουν και ο καθένας κάνει του κεφαλιού του δημιουργώντας πρόβλημα σε άλλα τμήματα,
- είτε με διαδικασίες που υπάρχουν αλλά δεν τηρούνται και δεν ελέγχονται, αν έχει να κάνει με τον τρόπο διοίκησης / καθοδήγησης
- είτε με διαδικασίες που μπάζουν από χίλιες μεριές
- Να μελετήσετε όλα τα παραπάνω ένα – ένα, αλλά και όλα μαζί (δηλαδή συνδυαστικά)
- Να καταστρώσετε ένα σχέδιο που θα αναφέρει τον τρόπο επίλυσης για κάθε ένα από τα προβλήματα και δυσλειτουργίες που θα αναδειχτούν
- Να προβληματιστείτε αν εσείς και οι άνθρωποί σας, διαθέτουν τον χρόνο, τις γνώσεις, τις ικανότητες, αλλά και την εμπειρία να τρέξουν το σχέδιο μόνοι σας. Διαφορετικά ας το αναθέσετε στους έμπειρους ειδικούς
- Να αξιολογήσετε την σημαντικότητα και να προγραμματίστε τα σχέδια δράσης, φέρνοντας τα εύκολα προς επίλυση, στην αρχή….
Αυτά και άλλα τόσα ακόμη …
Πως όμως θα τα τρέξετε ?
