Budgeting & Budgetary Control for Commercial & Financial Dept

Οι υπηρεσίες των σεμιναρίων, μπορούν να επιδοτηθούν μέσω του ΟΑΕΔ-ΛΑΕΚ.

Εκδήλωση Ενδιαφέροντος

Budgeting & Budgetary Control for Commercial & Financial dpt

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο αυτό αποτελεί μία ολοκληρωμένη προσέγγιση της διαδικασίας του Budgeting και απευθύνεται σε Προσωπικό και Στελέχη Οικονομικών και Εμπορικών Διευθύνσεων : Πωλήσεων, Marketing, Οικονομικών, Credit Control, Αγορών, Παραγωγής, Διοίκησης, Λογιστηρίων & Logistics. Των λειτουργιών δηλαδή που άμεσα εμπλέκονται στην εκπόνηση, παρακολούθηση και αναθεωρήσεις του προϋπολογισμού.

Το πρόγραμμα συνοπτικά

  • Στρατηγικός σχεδιασμός & Business Plan
    • Έννοια, χρησιμότητα, παραδείγματα προγραμματισμού και στρατηγικού σχεδιασμού
    • Δομή και ενότητες ενός Business Plan
  • Bραχυχρόνιο & Ετήσιο Budget
    • Budgeting VS Balance Sheet & P&L. O ρόλος στους στην διαμόρφωση του budgeting
    • Budgeting VS Key Performance Indicators – KPI. Οι Βασικοί Εμπορικοί και Οικονομικοί Δείκτες και ο ρόλος τους στην διαμόρφωση του budgeting
    • Πως κτίζουμε τον Προϋπολογισμό βήμα – βήμα : Πωλήσεων, Κόστους Παραγωγής, Κόστους Αγορών, Κόστους Πωληθέντων, Μικτών Κερδών, Εξόδων σταθερών & μεταβλητών, Κερδών / Ζημιών, Ύψους Αποθεμάτων, Απαιτήσεων από Πελάτες, Διαθεσίμων, Παγίων, Υποχρεώσεων και Κεφαλαίου Κίνησης
    • Πως διενεργούμε ασφαλείς προβλέψεις Πωλήσεων, Μικτών Κερδών, Σταθερών και Μεταβλητών εξόδων. Ποιους παράγοντες και μεταβλητές πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη. Που την «πατάμε» συνήθως
    • Ο ρόλος της τιμής, του Μargin ή Markup. Επιλογή της μεθόδου τιμολόγησης. Προσδιορισμός τιμής πώλησης ενός προϊόντος με βάση το κόστος παραγωγής ή αγοράς, τα έξοδα και το επιθυμητό περιθώριο κέρδους
  • Προϋπολογιστικός έλεγχος (Budgetary Control). Μέθοδοι και διαδικασίες.
  • Πως διαμορφώνουμε το Reporting : budget vs actual
  • Η χρησιμότητα του Forecast πωλήσεων, αγορών, εξόδων, κατά την διάρκεια του προϋπολογιστικού έτους
  • Τρόπος προσδιορισμού του Νεκρού Σημείου / Break Even
  • Πώς επιδρούν και επηρεάζουν τα : σταθερά, μεταβλητά, έμμεσα και άμεσα έξοδα
  • Πρότυπο κόστος, κέντρα κόστους, κέντρα κέρδους και αποτελεσματικός μερισμός των εξόδων σε αυτά
  • Business Plan & Μακροχρόνιος Προϋπολογισμός
  • Η χρησιμότητα του προϋπολογισμού στην διαμόρφωση του cash flow, των αναμενόμενων εισπράξεων & πληρωμών

Newsletter

Eγράψου στο newsletter μας και κέρδισε !