Σε ποιους απευθύνεται :
Το σεμινάριο απευθύνεται σε Επιχειρηματίες, Διευθυντές, Προϊσταμένους και Προσωπικό Προμηθειών, Παραγωγής, Logistics
Το πρόγραμμα συνοπτικά :
-
Φυσική Διανομή – Δίκτυο Διανομής :
- Έννοιες – Λειτουργίες Δικτύου Διανομής
- Η σύγχρονη εικόνα της φυσικής διανομής και των μεταφορών
- Στάδια Διανομής
- Οργάνωση – Δομή στόλου διανομής
- Κριτήρια σχεδιασμού δικτύου διανομών
-
Τμήμα Διανομών :
- Αρμοδιότητες τμήματος
- Οι απαιτήσεις του σημερινού περιβάλλοντος και η στρατηγική των επιχειρήσεων διανομής
- Επιλογή καναλιών διανομής
- Σύνδεση διανομής – πωλήσεων – marketing
- Κοστολόγηση Δρομολογίων – Διανομής
- Case Study 1 – Επιλογή Μεταφορικής Εταιρείας
-
Τρόποι Βελτιστοποίησης Απόδοσης Δικτύου Διανομής :
- Δείκτες Απόδοσης KPI’s
- Τεχνολογίες και πληροφοριακά συστήματα διανομής (Barcodes/RFID/DDSN). – Νέες Τεχνολογίες Picking
- Ηλεκτρονική Τιμολόγηση – Ασφάλιση Εμπορευμάτων
- Case Study 2 –Μεταβολή Χρόνου Ανταπόκρισης Παράδοσης Παραγγελίας
- Case Study 3 – Υπολογισμός Εργατών Σε Picking Station
- Σχεδιασμός Αποθήκης – Ροής Υλικών
- Βέλτιστη Διάταξη Χώρου Διακίνησης και Αποθήκευσης Προϊόντων προς διανομή
- Δεσμευμένη θέση – Κριτήρια Αξιολόγησης
- Διαχείριση Επιστροφών – Αντικαταστάσεις – Customer Service
- Επιλογή συστηματος Προτεραιότητας Εξυπηρέτησης Διανομής – Sequencing
- Case Study 4 – Κατασκευή Νέας Αποθήκης Διανομής
- Case Study 5 – Λήψη Απόφασης Για Αγορά Περονοφορων
-
Outsourcing – Εξωτερική Ανάθεση Και Διανομή 3pl :
- Κριτήρια αξιολόγησης και επιλογής Συνεργάτη
- Τακτικές Πρόληψης κινδύνου μη σωστής συνεργασίας
- Single – Sourcing vs.Multi Sourcing
- Green Logistics – Διανομή – Τρόποι Μείωσης Κόστους
- Στρατηγική Μετάβαση Από 3pl Σε 4pl – Διάφορες Και Πλεονεκτήματα
