Το πρόγραμμα συνοπτικά :
-
Διαχείριση ομάδας
- Τι προκαλεί την απουσία ομαδικής ταυτότητας;
- Πώς θα μπορούσατε να καλλιεργήσετε την ομαδική ταυτότητα;
- Ο ρόλος των διαδικασιών και του οργανογράμματος
- Αναγνωρίστε πότε και τι μπλοκάρει την ομάδα σας
- Η κακή επικοινωνία είναι καταστροφική
- Επιζητήστε την ανατροφοδότηση
- Επικεντρωθείτε στη συμπεριφορά, όχι στον χαρακτήρα
- Θεσπίστε κανόνες για τις έντονες συζητήσεις
- Ζητήστε ενεργά την άποψη όλων των μελών
- Αξιοποιήστε τον χρόνο των συσκέψεων
- Εστιάστε την προσοχή των ανθρώπων στους στόχους της ομάδας
- Ενθαρρύνετε την Ενεργητική Ακρόαση
- Θυμίστε στα μέλη της ομάδας να συγχωρούν
- Εξετάστε αν κάθε εργασία έχει ανατεθεί στο κατάλληλο μέλος
- Από την απόκλιση στη σύγκλιση
- Καταπολεμήστε την ομαδική σκέψη
-
Ηγεσία Ομάδας
- Ποιος είναι ο ρόλος του ηγέτη της ομάδας; Και πώς αυτός ο ρόλος διαφέρει από το ρόλο του προϊσταμένου;
- Αναγνωρίστε τις ενδείξεις της αναποτελεσματικής ηγεσίας
- Κατανοήστε τα βαθύτερα αίτια των προβλημάτων ηγεσίας
- Τρεις ρόλοι του ηγέτη της ομάδας
- Χαρακτηριστικά και ταλέντα ενός ηγέτη
- Καλλιεργείστε κλίμα υποστήριξης
- Ευθυγραμμίστε τη συμπεριφορά μέσω επιβράβευσης
- Διευκολύνετε τη συνεργασία και αποσαφηνίστε τις προσδοκίες
- Απομακρύνετε τα εμπόδια στην ανταλλαγή πληροφοριών
- Γιορτάστε τις επιτυχίες
- Επιταχύνετε τη μάθηση
- Μοιραστείτε αυτά που γνωρίζετε
- Δεσμευτείτε στην ομάδα
- Αναζητήστε αμοιβαία επωφελείς λύσεις με τα μέλη της ομάδας σας
- Να είσαστε αξιόπιστοι
- Συμβουλές για Καθορισμό των στόχων της Ομάδας
- Λίστα Αυτοαξιολόγησης για τους Ηγέτες Ομάδας
-
Ηγεσία και Παρακίνηση
- Ικανότητες συναισθηματικής νοημοσύνης
- Ψυχραιμία σε Δύσκολες Στιγμές
- Σχεδιασμός κατεύθυνσης
- Δεξιότητες ηγεσίας στις σημερινές επιχειρήσεις
- Προσωπικότητα και στρατηγική επιλογή
- Στυλ ηγεσίας
- Δημιουργήστε το όραμα. Χαρακτηριστικά ενός αποτελεσματικού οράματος. Το όραμά ως εργαλείο ηγεσίας. Επικοινωνήστε το όραμα
- Κλειδιά για την παρακίνηση
- Χρησιμοποιήστε εξωτερικούς παράγοντες για να παρακινήσετε
- Αξιοποιήστε τις εσωτερικές πηγές παρακίνησης
- Γιορτάστε τις επιτυχίες
- Παρακίνηση ενός προβληματικού εργαζόμενου
-
Λήψη Αποφάσεων
- Τι είναι η Λήψη Αποφάσεων;
- Η λήψη αποφάσεων ως ομαδική διαδικασία
- Επικοινωνία και υλοποίηση της απόφασης
- Μπορείτε να δημιουργήσετε το καλύτερο κλίμα;
- Εντοπίστε τις καταστροφικές προκαταλήψεις
- Καθορίστε τους στόχους της λήψης απόφασης
- Δημιουργήστε νέες ιδέες. Καταιγισμός ιδεών. Ενθάρρυνση
- Ενθαρρύνετε τον εποικοδομητικό διάλογο
- Εξετάστε τις αποφάσεις σας
- Κανόνες ηθικής και προσωπική κρίση
- Συμβουλές για προσδιορισμό προβλημάτων
-
Εκχώρηση Αρμοδιοτήτων
- Τα οφέλη της εκχώρησης αρμοδιοτήτων
- Τι εμποδίζει την ανάθεση αρμοδιοτήτων;
- Ενδείξεις που φανερώνουν ανάγκη βελτίωσης των δεξιοτήτων στην εκχώρηση αρμοδιοτήτων
- Τι δεν μπορείτε να αναθέσετε σε άλλους
- Προσδιορισμός απαιτούμενων δεξιοτήτων για ένα ανατιθέμενο έργο
- Επιλογή κατάλληλου προσώπου για κάθε έργο
- Παρακολουθήστε το έργο που αναθέσατε
- Πάρτε αποστάσεις και αναλογιστείτε τα αποτελέσματα, μετά την ολοκλήρωση κάθε ανατιθέμενου έργου
- Συνήθεις Ερωτήσεις και απαντήσεις
-
Δημιουργικότητα και Καινοτομία
- Τι είναι όμως η δημιουργικότητα και η καινοτομία;
- Καλλιεργώντας τη δημιουργικότητα
- Όσο πιο έξυπνος είσαι, τόσο πιο δημιουργικός είσαι ?
- Δείκτης Προσωπικότητας Myers-Briggs
- Αξιολογήστε την ποικιλομορφία της ομάδας
- Η αλυσίδα αξίας της καινοτομίας
- Μάθετε από την αποτυχία
- Βασικές αρχές καταιγισμού ιδεών
- Βήματα για τη βελτίωση του δικού σας δημιουργικού δυναμικού
Σε ποιους απευθύνεται :
Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη κάθε είδους επιχείρησης & βαθμίδας, που στοχεύουν στην κατανόηση της οργανωσιακής συμπεριφοράς και την ανάδειξη των βέλτιστων πρακτικών ενισχύοντας την εξαιρετική απόδοση