Η Μεθοδολογία 5S

Οι υπηρεσίες των σεμιναρίων, μπορούν να επιδοτηθούν μέσω του ΟΑΕΔ-ΛΑΕΚ.

Εκδήλωση Ενδιαφέροντος

Η Μεθοδολογία 5S

Σε ποιους απευθύνεται

  • Διευθυντές, υπεύθυνοι, στελέχη και προσωπικό Παραγωγής και Συντήρησης
  • Στελέχη προγραμματισμού και ελέγχου παραγωγής
  • Στελέχη που ασχολούνται με σχεδιασμό προϊόντων ή/και παραγωγικής διαδικασίας

Το πρόγραμμα συνοπτικά

  • Εισαγωγή
    • Γνωριμία και σκοπός του σεμιναρίου
    • Η ανάγκη βελτίωσης της παραγωγικότητας και της απόδοσης των λειτουργιών
    • Η έννοια της «Απώλειας» στην παραγωγικότητα των μεταποιητικών μονάδων
    • Η ευταξία ως προϋπόθεση για την παραγωγική εργασία
    • Η τεχνική «5s» – Παρουσίαση, ιστορικό και προέλευση
    • Η τεχνική 5s ως βάση για την εφαρμογή άλλων τεχνικών βελτίωσης της επίδοσης
  • Τα 5 στάδια ανάπτυξης της τεχνικής
    • Sort
    • Set in Order
    • Shine
    • Standardize
    • Sustain
  • Εφαρμογή της τεχνικής
    • Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής
    • Επιλογή πιλοτικής περιοχής εφαρμογής
    • Οργάνωση για την εφαρμογή της τεχνικής
    • Η συνεισφορά της τεχνικής Visual Management στην επιτυχή εφαρμογή της τεχνικής 5s
    • Ο ρόλος του προσωπικού (χειριστές – εργοδηγοί – υπεύθυνοι βάρδιας – προϊστάμενοι)
    • Στόχοι, παρακολούθηση και διορθωτικές ενέργειες
    • Οφέλη και μελλοντικές ενέργειες