Project Management

Οι υπηρεσίες των σεμιναρίων, μπορούν να επιδοτηθούν μέσω του ΟΑΕΔ-ΛΑΕΚ.

Εκδήλωση Ενδιαφέροντος

Project Management

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε όσους συμμετέχουν στο σχεδιασμό,  υλοποίηση και παρακολούθηση πάσης φύσεως έργων και επιθυμούν να βελτιώσουν – εκσυγχρονίσουν τις γνώσεις και τις ικανότητες τους, με σύγχρονες μεθόδους, τεχνικές και εργαλεία.

Το πρόγραμμα συνοπτικά

Ενότητα 1: Εισαγωγή, γενικές έννοιες

  • Γενικά περί Έργων, ορισμοί  και το Τρίγωνο Έργου
  • Δομές οργανισμών (εργοστρεφείς, μορφής μήτρας κλπ) και διαδικασίες διεκπεραίωσης έργων εντός αυτών
  • Κύκλος ζωής προϊόντων και έργων έργων. Συσχετισμός κύκλων.
  • Σύνταξη μελέτης σκοπιμότητας, καταρτισμός ανάλυσης κόστους- οφέλους, ανάλυση χρηματοροών και καταρτισμός Έκθεσης Επιχειρησιακής Σκοπιμότητας Έργου
  • Παρουσίαση και συζήτηση πάνω σε αντίστοιχες  μελέτες περίπτωσης

Ενότητα 2: Διεργασίες έναρξης έργου (initiating processes)

  • Καταρτισμός Καταστατικού Έργου (project charter) και ανάθεση αρμοδιοτήτων στο διαχειριστή έργου
  • Αναγνώριση συμμετεχόντων στο έργο και ενημέρωση του αντίστοιχου μητρώου
  • Παρουσίαση και συζήτηση πάνω σε αντίστοιχες  μελέτες περίπτωσης

Ενότητα 3: Διεργασίες σχεδίασης έργου (planning processes)

  • Καταρτισμός Σχεδίου διαχείρισης έργου.
  • Καταρτισμός των επιμέρους υποσχεδίων για κάθε γνωστική περιοχή
  • Σχέδιο Διαχείρισης Φυσικού Αντικειμένου
  • Σχέδιο Συλλογής Απαιτήσεων Έργου
  • Δομική Ανάλυση Έργου
  • Έκθεση Φυσικού Αντικειμένου Έργου (Scope Statement)
  • Σχέδιο Διαχείρισης Αλλαγών και Παραμετροποίησης (configuration)
  • Σχέδιο Διαχείρισης Χρόνου
  • Σχέδιο Διαχείρισης Κόστους
  • Σχέδιο Διαχείρισης Ποιότητας
  • Σχέδιο Διαδικασιών Βελτίωσης Διεργασιών Έργου
  • Σχέδιο Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού και Στελέχωσης Έργου
  • Σχέδιο Διαχείρισης Επικοινωνιών
  • Σχέδιο Διαχείρισης Ρίσκων
  • Σχέδιο Διαχείρισης Προμηθειών
  • Σχέδιο Διαχείρισης Συμμετεχόντων
    • Ανάλυση- επίδειξη των διαφόρων εργαλείων και τεχνικών για τον καταρτισμό των παραπάνω σχεδίων
    • Παρουσίαση και συζήτηση πάνω σε αντίστοιχες  μελέτες περίπτωσης

Ενότητα 4: Διεργασίες εκτέλεσης έργου (execution processes)

  • Διοίκηση και Διαχείριση του Έργου
  • Εκτέλεση διεργασιών διασφάλισης ποιότητας
  • Δέσμευση, ανάπτυξη και διαχείριση ομάδας έργου
  • Διαχείριση επικοινωνίων έργου, status reports & meetings
  • Εκτέλεση προμηθειών
  • Διαχείριση συμμετεχόντων στο έργο
  • Ανάλυση- επίδειξη των διαφόρων εργαλείων και τεχνικών για την εκτέλεση των παραπάνω διεργασιών
  • Παρουσίαση και συζήτηση πάνω σε αντίστοιχες  μελέτες περίπτωσης

Ενότητα 5: Διεργασίες παρακολούθησης και ελέγχου του έργου (M&C processes)

  • Επόπτευση και έλεγχος του Έργου
  • Διαχείριση αλλαγών του έργου
  • Επικύρωση φυσικού αντικειμένου και παραδοτέων
  • Εκτέλεση διεργασιών ελέγχου φυσικού αντικειμένου, χρονοδιαγράμματος, Π/Υ, ποιότητας, επικοινωνιών, ρίσκων, προμηθειών και συμμετεχόντων
  • Ανάλυση- επίδειξη των διαφόρων εργαλείων και τεχνικών για την εκτέλεση των παραπάνω διεργασιών
  • Παρουσίαση και συζήτηση πάνω σε αντίστοιχες  μελέτες περίπτωσης

Ενότητα 6: Διεργασίες ολοκλήρωσης έργου (closing processes)

  • Διοικητική ολοκλήρωση του έργου
  • Συμβατική ολοκλήρωση του έργου
  • Ανάλυση- επίδειξη των διαφόρων εργαλείων και τεχνικών για την εκτέλεση των παραπάνω διεργασιών
  • Παρουσίαση και συζήτηση πάνω σε αντίστοιχες  μελέτες περίπτωσης

Newsletter

Eγράψου στο newsletter μας και κέρδισε !