Σε ποιους απευθύνεται :

Σε στελέχη επιχειρήσεων, σε managers, προϊσταµένους, διευθυντές Τµηµάτων, Υπεύθυνους Προσωπικού, Project Managers, Change Managers καθώς και σε όσους έχουν στην ευθύνη τους την ανάπτυξη μιας ομάδας.

Το πρόγραμμα συνοπτικά :

• Οι 5 λειτουργίες του Management
• Τα 4 στυλ Διοίκησης
• Το κοινό όραμα και οι διαφορετικές κουλτούρες μέσα σε μία επιχείρηση
• Από την υπακοή σε εντολές….. στην υπευθυνότητα. Οι 10 τρόποι για να αποτύχουμε …
• Δυσλειτουργικές πεποιθήσεις σχετικά με την άσκηση διοίκησης
• Η διαφορετικότητα των ρόλων μεταξύ των Managers μίας επιχείρησης, σε σχέση με τους κοινούς εταιρικούς στόχους
• Οι απαραίτητες δεξιότητες, ανάλογα με το επίπεδο ιεραρχίας
• Προβλήματα στην στοχοθεσία. Πολλά άλλα προβλήματα ξεκινάνε από εδώ …
• Οι διαδικασίες (τμηματικές και δια-τμηματικές) ως εργαλείο Οργάνωσης και Διοίκησης. Πως διασφαλίζουμε την αποτελεσματικότητά τους
• Η διαχείριση αλλά και η αξιοποίηση των συνεργατών ενός Manager. Προϋποθέσεις επιτυχίας
• Η εκχώρηση αρμοδιοτήτων σαν εργαλείο Management. Βασικά προ-απαιτούμενα αποτελεσματικής εκχώρησης. Συνηθισμένα εμπόδια στην ανάθεση.
• Η ενθάρρυνση για την παραγωγή προτάσεων / ιδεών από τους συνεργάτες της ομάδας μας. Πότε και γιατί είναι προς το συμφέρον του Manager, ο οποίος εκπροσωπεί τα συμφέροντα της επιχείρησης. Πως αξιολογώ αντικειμενικά τις ιδέες / προτάσεις
• Η επικοινωνία μέσα από το οργανόγραμμα και μέσα από τους ανθρώπους. Τα συνήθη εμπόδια. Διαχείριση διαφωνιών και συγκρούσεων
• Πώς θα μάθουν οι συνεργάτες μου να με ’’ακούν’’ και πως εγώ θα ωφεληθώ ’’ακούγοντάς’’ τους.
• Έργο – ομάδα – άτομο. Τα χαρακτηριστικά των επιτυχημένων ομάδων
• Η λήψη αποφάσεων είναι μία ατομική ή ομαδική διεργασία ? Από τι εξαρτάται η αποτελεσματικότητα των αποφάσεων μας ?
• Management vs Leadership. Υπό ποιες προϋποθέσεις παντρεύονται μεταξύ τους ?
• Η διαχείριση μικρών και μεγάλων αλλαγών είναι μία σύνθετη άσκηση. Ποιους παράγοντες πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη μας ? Συμβουλές για την αντίσταση στην αλλαγή.