Διαχείριση Ομάδων για Managers
Trainee Certification Possibility with Exams or AssessmentsΠεριγραφή
Το πρόγραμμα «Διαχείριση Ομάδων για Managers» αποτελεί μια εις βάθος εκπαιδευτική εμπειρία για στελέχη που επιθυμούν να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις αρχές της λειτουργικής και εμπνευσμένης ηγεσίας στην πράξη. Μέσα από πλούσια θεματολογία, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να αναγνωρίζουν τα εμπόδια στην ομαδική λειτουργία, να χτίζουν ομαδική ταυτότητα, να βελτιώνουν τη συνεργασία μεταξύ των μελών, να ενισχύουν την επικοινωνία, και να ευθυγραμμίζουν τη συμπεριφορά της ομάδας με κοινό όραμα και στόχους.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη σχέση προϊσταμένου – ηγέτη, στη συναισθηματική νοημοσύνη, στη λήψη αποφάσεων, στην παρακίνηση και καθοδήγηση εργαζομένων, καθώς και στην ανάθεση αρμοδιοτήτων με σαφήνεια και στρατηγική σκέψη. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει επίσης ενότητες για την καλλιέργεια δημιουργικότητας και καινοτομίας, την πρόληψη και αντιμετώπιση συγκρούσεων, καθώς και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας μέσω της αυτογνωσίας και της αξιολόγησης.
Με πρακτικές ασκήσεις, εργαλεία αυτοαξιολόγησης και τεχνικές όπως ο καταιγισμός ιδεών, οι συμμετέχοντες αποκτούν πολύτιμη εμπειρία για την εσωτερική ενδυνάμωση της ομάδας, την προώθηση της αλλαγής και την καλλιέργεια ενός υποστηρικτικού και αξιόπιστου ηγετικού προφίλ.
Το πρόγραμμα «Διαχείριση Ομάδων για Managers» αποτελεί μια εις βάθος εκπαιδευτική εμπειρία για στελέχη που επιθυμούν να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις αρχές της λειτουργικής και εμπνευσμένης ηγεσίας στην πράξη. Μέσα από πλούσια θεματολογία, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να αναγνωρίζουν τα εμπόδια στην ομαδική λειτουργία, να χτίζουν ομαδική ταυτότητα, να βελτιώνουν τη συνεργασία μεταξύ των μελών, να ενισχύουν την επικοινωνία, και να ευθυγραμμίζουν τη συμπεριφορά της ομάδας με κοινό όραμα και στόχους.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη σχέση προϊσταμένου – ηγέτη, στη συναισθηματική νοημοσύνη, στη λήψη αποφάσεων, στην παρακίνηση και καθοδήγηση εργαζομένων, καθώς και στην ανάθεση αρμοδιοτήτων με σαφήνεια και στρατηγική σκέψη. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει επίσης ενότητες για την καλλιέργεια δημιουργικότητας και καινοτομίας, την πρόληψη και αντιμετώπιση συγκρούσεων, καθώς και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας μέσω της αυτογνωσίας και της αξιολόγησης.
Με πρακτικές ασκήσεις, εργαλεία αυτοαξιολόγησης και τεχνικές όπως ο καταιγισμός ιδεών, οι συμμετέχοντες αποκτούν πολύτιμη εμπειρία για την εσωτερική ενδυνάμωση της ομάδας, την προώθηση της αλλαγής και την καλλιέργεια ενός υποστηρικτικού και αξιόπιστου ηγετικού προφίλ.
Σκοπός
Σκοπός του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τους συμμετέχοντες με ουσιαστικές γνώσεις και δεξιότητες στη διαχείριση ομάδων και στην ηγεσία σε περιβάλλοντα εργασίας υψηλών απαιτήσεων, με στόχο την ενίσχυση της απόδοσης, της συνοχής και της δέσμευσης των ανθρώπων. Το σεμινάριο αναδεικνύει τον ρόλο του manager ως ηγέτη, καθοδηγητή και εμψυχωτή, ο οποίος μπορεί να δημιουργήσει ομαδική ταυτότητα, να παρακινήσει, να εμπνεύσει και να διαχειριστεί πολύπλοκες δυναμικές με αποτελεσματικότητα και συνέπεια.
Σκοπός του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τους συμμετέχοντες με ουσιαστικές γνώσεις και δεξιότητες στη διαχείριση ομάδων και στην ηγεσία σε περιβάλλοντα εργασίας υψηλών απαιτήσεων, με στόχο την ενίσχυση της απόδοσης, της συνοχής και της δέσμευσης των ανθρώπων. Το σεμινάριο αναδεικνύει τον ρόλο του manager ως ηγέτη, καθοδηγητή και εμψυχωτή, ο οποίος μπορεί να δημιουργήσει ομαδική ταυτότητα, να παρακινήσει, να εμπνεύσει και να διαχειριστεί πολύπλοκες δυναμικές με αποτελεσματικότητα και συνέπεια.
Σε ποιους απευθύνεται
Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη κάθε είδους επιχείρησης και βαθμίδας, που επιθυμούν να εμβαθύνουν στην οργανωσιακή συμπεριφορά και να αναπτύξουν τις δεξιότητες τους στη διαχείριση ομάδων, στην ηγεσία, στην παρακίνηση και στη δημιουργία κουλτούρας συνεργασίας, με σκοπό την ενίσχυση της απόδοσης και της λειτουργικής αποτελεσματικότητας του οργανισμού.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη κάθε είδους επιχείρησης και βαθμίδας, που επιθυμούν να εμβαθύνουν στην οργανωσιακή συμπεριφορά και να αναπτύξουν τις δεξιότητες τους στη διαχείριση ομάδων, στην ηγεσία, στην παρακίνηση και στη δημιουργία κουλτούρας συνεργασίας, με σκοπό την ενίσχυση της απόδοσης και της λειτουργικής αποτελεσματικότητας του οργανισμού.
Παροχές
- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
Το πρόγραμμα συνοπτικά:
- Τι προκαλεί την απουσία ομαδικής ταυτότητας;
- Πώς θα μπορούσατε να καλλιεργήσετε την ομαδική ταυτότητα;
- Ο ρόλος των διαδικασιών και του οργανογράμματος
- Αναγνωρίστε πότε και τι μπλοκάρει την ομάδα σας
- Η κακή επικοινωνία είναι καταστροφική
- Επιζητήστε την ανατροφοδότηση
- Επικεντρωθείτε στη συμπεριφορά, όχι στον χαρακτήρα
- Θεσπίστε κανόνες για τις έντονες συζητήσεις
- Ζητήστε ενεργά την άποψη όλων των μελών
- Αξιοποιήστε τον χρόνο των συσκέψεων
- Εστιάστε την προσοχή των ανθρώπων στους στόχους της ομάδας
- Ενθαρρύνετε την Ενεργητική Ακρόαση
- Θυμίστε στα μέλη της ομάδας να συγχωρούν
- Εξετάστε αν κάθε εργασία έχει ανατεθεί στο κατάλληλο μέλος
- Από την απόκλιση στη σύγκλιση
- Καταπολεμήστε την ομαδική σκέψη
- Ποιος είναι ο ρόλος του ηγέτη της ομάδας; Και πώς αυτός ο ρόλος διαφέρει από το ρόλο του προϊσταμένου;
- Αναγνωρίστε τις ενδείξεις της αναποτελεσματικής ηγεσίας
- Κατανοήστε τα βαθύτερα αίτια των προβλημάτων ηγεσίας
- Τρεις ρόλοι του ηγέτη της ομάδας
- Χαρακτηριστικά και ταλέντα ενός ηγέτη
- Καλλιεργείστε κλίμα υποστήριξης
- Ευθυγραμμίστε τη συμπεριφορά μέσω επιβράβευσης
- Διευκολύνετε τη συνεργασία και αποσαφηνίστε τις προσδοκίες
- Απομακρύνετε τα εμπόδια στην ανταλλαγή πληροφοριών
- Γιορτάστε τις επιτυχίες
- Επιταχύνετε τη μάθηση
- Μοιραστείτε αυτά που γνωρίζετε
- Δεσμευτείτε στην ομάδα
- Αναζητήστε αμοιβαία επωφελείς λύσεις με τα μέλη της ομάδας σας
- Να είσαστε αξιόπιστοι
- Συμβουλές για Καθορισμό των στόχων της Ομάδας
- Λίστα Αυτοαξιολόγησης για τους Ηγέτες Ομάδας
- Ικανότητες συναισθηματικής νοημοσύνης
- Ψυχραιμία σε Δύσκολες Στιγμές
- Σχεδιασμός κατεύθυνσης
- Δεξιότητες ηγεσίας στις σημερινές επιχειρήσεις
- Προσωπικότητα και στρατηγική επιλογή
- Στυλ ηγεσίας
- Δημιουργήστε το όραμα. Χαρακτηριστικά ενός αποτελεσματικού οράματος. Το όραμά ως εργαλείο ηγεσίας. Επικοινωνήστε το όραμα
- Κλειδιά για την παρακίνηση
- Χρησιμοποιήστε εξωτερικούς παράγοντες για να παρακινήσετε
- Αξιοποιήστε τις εσωτερικές πηγές παρακίνησης
- Γιορτάστε τις επιτυχίες
- Παρακίνηση ενός προβληματικού εργαζόμενου
- Τι είναι η Λήψη Αποφάσεων;
- Η λήψη αποφάσεων ως ομαδική διαδικασία
- Επικοινωνία και υλοποίηση της απόφασης
- Μπορείτε να δημιουργήσετε το καλύτερο κλίμα;
- Εντοπίστε τις καταστροφικές προκαταλήψεις
- Καθορίστε τους στόχους της λήψης απόφασης
- Δημιουργήστε νέες ιδέες. Καταιγισμός ιδεών. Ενθάρρυνση
- Ενθαρρύνετε τον εποικοδομητικό διάλογο
- Εξετάστε τις αποφάσεις σας
- Κανόνες ηθικής και προσωπική κρίση
- Συμβουλές για προσδιορισμό προβλημάτων
- Τα οφέλη της εκχώρησης αρμοδιοτήτων
- Τι εμποδίζει την ανάθεση αρμοδιοτήτων;
- Ενδείξεις που φανερώνουν ανάγκη βελτίωσης των δεξιοτήτων στην εκχώρηση αρμοδιοτήτων
- Τι δεν μπορείτε να αναθέσετε σε άλλους
- Προσδιορισμός απαιτούμενων δεξιοτήτων για ένα ανατιθέμενο έργο
- Επιλογή κατάλληλου προσώπου για κάθε έργο
- Παρακολουθήστε το έργο που αναθέσατε
- Πάρτε αποστάσεις και αναλογιστείτε τα αποτελέσματα, μετά την ολοκλήρωση κάθε ανατιθέμενου έργου
- Συνήθεις Ερωτήσεις και απαντήσεις
- Τι είναι όμως η δημιουργικότητα και η καινοτομία;
- Καλλιεργώντας τη δημιουργικότητα
- Όσο πιο έξυπνος είσαι, τόσο πιο δημιουργικός είσαι ?
- Δείκτης Προσωπικότητας Myers-Briggs
- Αξιολογήστε την ποικιλομορφία της ομάδας
- Η αλυσίδα αξίας της καινοτομίας
- Μάθετε από την αποτυχία
- Βασικές αρχές καταιγισμού ιδεών
- Βήματα για τη βελτίωση του δικού σας δημιουργικού δυναμικού
- Τι προκαλεί την απουσία ομαδικής ταυτότητας;
- Πώς θα μπορούσατε να καλλιεργήσετε την ομαδική ταυτότητα;
- Ο ρόλος των διαδικασιών και του οργανογράμματος
- Αναγνωρίστε πότε και τι μπλοκάρει την ομάδα σας
- Η κακή επικοινωνία είναι καταστροφική
- Επιζητήστε την ανατροφοδότηση
- Επικεντρωθείτε στη συμπεριφορά, όχι στον χαρακτήρα
- Θεσπίστε κανόνες για τις έντονες συζητήσεις
- Ζητήστε ενεργά την άποψη όλων των μελών
- Αξιοποιήστε τον χρόνο των συσκέψεων
- Εστιάστε την προσοχή των ανθρώπων στους στόχους της ομάδας
- Ενθαρρύνετε την Ενεργητική Ακρόαση
- Θυμίστε στα μέλη της ομάδας να συγχωρούν
- Εξετάστε αν κάθε εργασία έχει ανατεθεί στο κατάλληλο μέλος
- Από την απόκλιση στη σύγκλιση
- Καταπολεμήστε την ομαδική σκέψη
- Ποιος είναι ο ρόλος του ηγέτη της ομάδας; Και πώς αυτός ο ρόλος διαφέρει από το ρόλο του προϊσταμένου;
- Αναγνωρίστε τις ενδείξεις της αναποτελεσματικής ηγεσίας
- Κατανοήστε τα βαθύτερα αίτια των προβλημάτων ηγεσίας
- Τρεις ρόλοι του ηγέτη της ομάδας
- Χαρακτηριστικά και ταλέντα ενός ηγέτη
- Καλλιεργείστε κλίμα υποστήριξης
- Ευθυγραμμίστε τη συμπεριφορά μέσω επιβράβευσης
- Διευκολύνετε τη συνεργασία και αποσαφηνίστε τις προσδοκίες
- Απομακρύνετε τα εμπόδια στην ανταλλαγή πληροφοριών
- Γιορτάστε τις επιτυχίες
- Επιταχύνετε τη μάθηση
- Μοιραστείτε αυτά που γνωρίζετε
- Δεσμευτείτε στην ομάδα
- Αναζητήστε αμοιβαία επωφελείς λύσεις με τα μέλη της ομάδας σας
- Να είσαστε αξιόπιστοι
- Συμβουλές για Καθορισμό των στόχων της Ομάδας
- Λίστα Αυτοαξιολόγησης για τους Ηγέτες Ομάδας
- Ικανότητες συναισθηματικής νοημοσύνης
- Ψυχραιμία σε Δύσκολες Στιγμές
- Σχεδιασμός κατεύθυνσης
- Δεξιότητες ηγεσίας στις σημερινές επιχειρήσεις
- Προσωπικότητα και στρατηγική επιλογή
- Στυλ ηγεσίας
- Δημιουργήστε το όραμα. Χαρακτηριστικά ενός αποτελεσματικού οράματος. Το όραμά ως εργαλείο ηγεσίας. Επικοινωνήστε το όραμα
- Κλειδιά για την παρακίνηση
- Χρησιμοποιήστε εξωτερικούς παράγοντες για να παρακινήσετε
- Αξιοποιήστε τις εσωτερικές πηγές παρακίνησης
- Γιορτάστε τις επιτυχίες
- Παρακίνηση ενός προβληματικού εργαζόμενου
- Τι είναι η Λήψη Αποφάσεων;
- Η λήψη αποφάσεων ως ομαδική διαδικασία
- Επικοινωνία και υλοποίηση της απόφασης
- Μπορείτε να δημιουργήσετε το καλύτερο κλίμα;
- Εντοπίστε τις καταστροφικές προκαταλήψεις
- Καθορίστε τους στόχους της λήψης απόφασης
- Δημιουργήστε νέες ιδέες. Καταιγισμός ιδεών. Ενθάρρυνση
- Ενθαρρύνετε τον εποικοδομητικό διάλογο
- Εξετάστε τις αποφάσεις σας
- Κανόνες ηθικής και προσωπική κρίση
- Συμβουλές για προσδιορισμό προβλημάτων
- Τα οφέλη της εκχώρησης αρμοδιοτήτων
- Τι εμποδίζει την ανάθεση αρμοδιοτήτων;
- Ενδείξεις που φανερώνουν ανάγκη βελτίωσης των δεξιοτήτων στην εκχώρηση αρμοδιοτήτων
- Τι δεν μπορείτε να αναθέσετε σε άλλους
- Προσδιορισμός απαιτούμενων δεξιοτήτων για ένα ανατιθέμενο έργο
- Επιλογή κατάλληλου προσώπου για κάθε έργο
- Παρακολουθήστε το έργο που αναθέσατε
- Πάρτε αποστάσεις και αναλογιστείτε τα αποτελέσματα, μετά την ολοκλήρωση κάθε ανατιθέμενου έργου
- Συνήθεις Ερωτήσεις και απαντήσεις
- Τι είναι όμως η δημιουργικότητα και η καινοτομία;
- Καλλιεργώντας τη δημιουργικότητα
- Όσο πιο έξυπνος είσαι, τόσο πιο δημιουργικός είσαι ?
- Δείκτης Προσωπικότητας Myers-Briggs
- Αξιολογήστε την ποικιλομορφία της ομάδας
- Η αλυσίδα αξίας της καινοτομίας
- Μάθετε από την αποτυχία
- Βασικές αρχές καταιγισμού ιδεών
- Βήματα για τη βελτίωση του δικού σας δημιουργικού δυναμικού
Πιστοποιητικό
Σε περίπτωση που γίνει αποδοχή της προσφοράς μας εντός προσδιορισμένου χρονικού διαστήματος
15%
Σε περίπτωση προεξόφλησης όλου του ποσού
**Η προκαταβολή δεν δύναται να αξιοποιηθεί για άλλες εκπαιδευτικές υπηρεσίες ή σε συνδυασμό με άλλες προωθητικές ενέργειες. Το πρόγραμμα Complete με Πιστοποίηση από την EuroCert διατίθεται με προνομιακή έκπτωση:
