Leadership Coaching Masterclass for Leaders
Trainee Certification Possibility with Exams or AssessmentsΠεριγραφή
Το Leadership Coaching Masterclass for Leaders αποτελεί ένα δομημένο πλάνο 9 διαδοχικών συνεδριών (2 ωρών έκαστη), σχεδιασμένων με στόχο την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη των ηγετών ενός οργανισμού. Κάθε συνεδρία λειτουργεί ως θεματικός κύκλος μάθησης, ενσωματώνοντας θεωρία, πρακτικά εργαλεία και βιωματική προσέγγιση.
Από την αποσαφήνιση του οράματος της επιχείρησης έως την καθημερινή διαχείριση ανθρώπων, κρίσεων, στοχοθεσίας και αξιολόγησης, το πρόγραμμα οδηγεί τους συμμετέχοντες μέσα από μία εσωτερική και λειτουργική διαδρομή. Βασικές έννοιες όπως η συναισθηματική νοημοσύνη, η ενδυνάμωση, η ενεργητική ακρόαση, η αποτελεσματική επικοινωνία και οι πρακτικές του coaching παρουσιάζονται με απλό αλλά ουσιαστικό τρόπο, συνδέοντας τη θεωρία με την πράξη.
Το τελικό στάδιο του προγράμματος επικεντρώνεται στην αυτογνωσία του ηγέτη και στη δημιουργία ενός προσωπικού πλάνου αυτοβελτίωσης, με στόχο τη διαρκή επαγγελματική εξέλιξη, αυτοκαθοδήγηση και ενίσχυση της ηγετικής του ταυτότητας.
Το Leadership Coaching Masterclass for Leaders αποτελεί ένα δομημένο πλάνο 9 διαδοχικών συνεδριών (2 ωρών έκαστη), σχεδιασμένων με στόχο την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη των ηγετών ενός οργανισμού. Κάθε συνεδρία λειτουργεί ως θεματικός κύκλος μάθησης, ενσωματώνοντας θεωρία, πρακτικά εργαλεία και βιωματική προσέγγιση.
Από την αποσαφήνιση του οράματος της επιχείρησης έως την καθημερινή διαχείριση ανθρώπων, κρίσεων, στοχοθεσίας και αξιολόγησης, το πρόγραμμα οδηγεί τους συμμετέχοντες μέσα από μία εσωτερική και λειτουργική διαδρομή. Βασικές έννοιες όπως η συναισθηματική νοημοσύνη, η ενδυνάμωση, η ενεργητική ακρόαση, η αποτελεσματική επικοινωνία και οι πρακτικές του coaching παρουσιάζονται με απλό αλλά ουσιαστικό τρόπο, συνδέοντας τη θεωρία με την πράξη.
Το τελικό στάδιο του προγράμματος επικεντρώνεται στην αυτογνωσία του ηγέτη και στη δημιουργία ενός προσωπικού πλάνου αυτοβελτίωσης, με στόχο τη διαρκή επαγγελματική εξέλιξη, αυτοκαθοδήγηση και ενίσχυση της ηγετικής του ταυτότητας.
Σκοπός
Σκοπός του Leadership Coaching Masterclass for Leaders είναι να ενδυναμώσει τους ηγέτες μιας επιχείρησης, παρέχοντάς τους τις απαραίτητες γνώσεις, δεξιότητες και εσωτερικά εργαλεία για να διοικούν με συνέπεια, διαύγεια και στρατηγική σύνδεση με το όραμα και τους στόχους της εταιρείας. Το πρόγραμμα έχει διττή αποστολή: αφενός να εκπαιδεύσει τα στελέχη στη λειτουργική και ανθρώπινη πλευρά της ηγεσίας, και αφετέρου να συμβάλει στη νοοτροπιακή και συμπεριφορική τους ευθυγράμμιση με τις αξίες και τη φιλοσοφία της επιχείρησης στην οποία δραστηριοποιούνται. Η εκπαιδευτική προσέγγιση αξιοποιεί τις τεχνικές του coaching, εστιάζοντας τόσο στην ενδοπροσωπική ανάπτυξη όσο και στη διοικητική αποτελεσματικότητα.
Σκοπός του Leadership Coaching Masterclass for Leaders είναι να ενδυναμώσει τους ηγέτες μιας επιχείρησης, παρέχοντάς τους τις απαραίτητες γνώσεις, δεξιότητες και εσωτερικά εργαλεία για να διοικούν με συνέπεια, διαύγεια και στρατηγική σύνδεση με το όραμα και τους στόχους της εταιρείας. Το πρόγραμμα έχει διττή αποστολή: αφενός να εκπαιδεύσει τα στελέχη στη λειτουργική και ανθρώπινη πλευρά της ηγεσίας, και αφετέρου να συμβάλει στη νοοτροπιακή και συμπεριφορική τους ευθυγράμμιση με τις αξίες και τη φιλοσοφία της επιχείρησης στην οποία δραστηριοποιούνται. Η εκπαιδευτική προσέγγιση αξιοποιεί τις τεχνικές του coaching, εστιάζοντας τόσο στην ενδοπροσωπική ανάπτυξη όσο και στη διοικητική αποτελεσματικότητα.
Σε ποιους απευθύνεται
Το σεμινάριο απευθύνεται σε Team Leaders και Προσωπικό όλων των λειτουργειών και τμημάτων μίας επιχείρησης.
Το σεμινάριο προσαρμόζεται ανάλογα με την ομάδα. Για παράδειγμα άλλη η μεθοδολογία του σεμιναρίου για ανθρώπους του λογιστηρίου, άλλη για ανθρώπους των πωλήσεων, άλλη για ανθρώπους της παραγωγής, άλλη για ανθρώπους της πρώτης γραμμής, άλλη για μέλη της διοίκησης κ.ο.κ.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε Team Leaders και Προσωπικό όλων των λειτουργειών και τμημάτων μίας επιχείρησης.
Το σεμινάριο προσαρμόζεται ανάλογα με την ομάδα. Για παράδειγμα άλλη η μεθοδολογία του σεμιναρίου για ανθρώπους του λογιστηρίου, άλλη για ανθρώπους των πωλήσεων, άλλη για ανθρώπους της παραγωγής, άλλη για ανθρώπους της πρώτης γραμμής, άλλη για μέλη της διοίκησης κ.ο.κ.
Παροχές
- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
- Βεβαίωση παρακολούθησης
- Πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό
- Πιστοποίηση μέσω εξετάσεων από τον no 1 φορέα στην Ελλάδα – EuroCert.
Μετά το πέρας της εκπαιδευτικής διαδικασίας, οι συμμετέχοντες λαμβάνουν κατόπιν επιτυχούς συμμετοχής τους στην σχετική εξεταστική διαδικασία, Πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης.
Οι εξετάσεις διενεργούνται από την EUROCERT AE, ανεξάρτητο διαπιστευμένο από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ), Φορέα πιστοποίησης προσώπων, γεγονός που διασφαλίζει την αντικειμενική και αμερόληπτη διεξαγωγή της αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων.
Το πρόγραμμα συνοπτικά:
- Ανάλυση του τρέχοντος οράματος, των αξιών και της αποστολής της εταιρείας.
- Ο ρόλος των ηγετών στην ενσωμάτωση του οράματος και των αξιών στην καθημερινή λειτουργία
- Τι περιμένουμε από τους υπεύθυνους / διευθυντές / ηγέτες της επιχείρησης, ποια είναι τα κριτήρια αξιολόγησης της απόδοσης τους
- Οι 5 βασικές λειτουργίες ενός μάνατζερ: προγραμματισμός, οργάνωση, διεύθυνση, λήψη αποφάσεων και έλεγχος
- Οι 10 παράγοντες της αποτελεσματικής ηγεσίας / πρακτικές εφαρμογές
- Συναισθηματική Ισορροπία
- Ενεργητική ακρόαση
- Ενσυναίσθηση
- Συναισθηματική Νοημοσύνη
- Συμπεριφορών στους χώρους εργασίας
- Επικοινωνία με προϊσταμένους, υφισταμένους και συνεργάτες
- Διαπραγματεύσεων
- Διαχείρισης ανθρώπων, καταστάσεων, προβλημάτων, κρίσεων
- Διαχείριση Άγχους και Stress
- Πως να κερδίζετε την εμπιστοσύνη και το σεβασμό της ομάδας σας
- Η διαδικασία της αξιολόγησης και επιλογής προσωπικού
- Κριτήρια επιλογής για διάφορες θέσεις
- Τεχνικές και ερωτήσεις συνεντεύξεων
- Ερωτηματολόγια ανάλυσης δεξιοτήτων
- Οργανώνοντας τις εργασίες, κατανέμοντας καθήκοντα και αναθέτοντας τις αρμοδιότητες αποτελεσματικά
- Η σημασία της εκχώρησης αρμοδιοτήτων
- Πως να θέτετε στόχους στην ομάδα σας
- Θεωρητικό πλαίσιο, κατανόηση των αρχών και μηχανισμών της παρακίνησης
- Τι είναι η ενδυνάμωση και γιατί είναι σημαντική στην αύξηση της απόδοσης
- Η σημασία της δημιουργίας και επικοινωνίας ενός παρακινητικού οράματος
- Πως πρέπει να γίνεται ο έλεγχος και πως να αποφεύγετε το “micro-management”
- Κριτήρια απόδοσης υφισταμένων και επικοινωνία τους
- Πως να παίρνετε και να δίδετε feedback
- Πως να διαχειρίζεστε την χαμηλή απόδοση κάποιου
- Πως να κάνετε αποτελεσματικά meetings με την ομάδα σας
- Τι είναι το coaching (βάσεις, φιλοσοφία, αρχές, τεχνικές)
- Εφαρμογές του coaching στη διοίκηση / το μοντέλο R.O.W.
- Ο μάνατζερ / ηγέτης σε ρόλο “προπονητή ανθρώπων” – coach
- Σημασία της αυτογνωσίας του ηγέτη
- Ερωτηματολόγιο 360° αξιολόγησης διοικητικών και ηγετικών δεξιοτήτων
- Δημιουργώντας το δικό σας πλάνο αυτοβελτίωσης για συνεχή προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη
- Διαφορετικές προσδοκίες για ωράριο, ευελιξία, work life balance και δέσμευση
- Η Gen Z που ζητά νόημα, feedback και ρόλο, απέναντι σε γενιές που έμαθαν να «σφίγγουν τα δόντια»
- Τρόποι γεφύρωσης της απόστασης, ώστε η διαφορετικότητα να γίνεται δύναμη και όχι πηγή σύγκρουσης
- Ανάλυση του τρέχοντος οράματος, των αξιών και της αποστολής της εταιρείας.
- Ο ρόλος των ηγετών στην ενσωμάτωση του οράματος και των αξιών στην καθημερινή λειτουργία
- Τι περιμένουμε από τους υπεύθυνους / διευθυντές / ηγέτες της επιχείρησης, ποια είναι τα κριτήρια αξιολόγησης της απόδοσης τους
- Οι 5 βασικές λειτουργίες ενός μάνατζερ: προγραμματισμός, οργάνωση, διεύθυνση, λήψη αποφάσεων και έλεγχος
- Οι 10 παράγοντες της αποτελεσματικής ηγεσίας / πρακτικές εφαρμογές
- Συναισθηματική Ισορροπία
- Ενεργητική ακρόαση
- Ενσυναίσθηση
- Συναισθηματική Νοημοσύνη
- Συμπεριφορών στους χώρους εργασίας
- Επικοινωνία με προϊσταμένους, υφισταμένους και συνεργάτες
- Διαπραγματεύσεων
- Διαχείρισης ανθρώπων, καταστάσεων, προβλημάτων, κρίσεων
- Διαχείριση Άγχους και Stress
- Πως να κερδίζετε την εμπιστοσύνη και το σεβασμό της ομάδας σας
- Η διαδικασία της αξιολόγησης και επιλογής προσωπικού
- Κριτήρια επιλογής για διάφορες θέσεις
- Τεχνικές και ερωτήσεις συνεντεύξεων
- Ερωτηματολόγια ανάλυσης δεξιοτήτων
- Οργανώνοντας τις εργασίες, κατανέμοντας καθήκοντα και αναθέτοντας τις αρμοδιότητες αποτελεσματικά
- Η σημασία της εκχώρησης αρμοδιοτήτων
- Πως να θέτετε στόχους στην ομάδα σας
- Θεωρητικό πλαίσιο, κατανόηση των αρχών και μηχανισμών της παρακίνησης
- Τι είναι η ενδυνάμωση και γιατί είναι σημαντική στην αύξηση της απόδοσης
- Η σημασία της δημιουργίας και επικοινωνίας ενός παρακινητικού οράματος
- Πως πρέπει να γίνεται ο έλεγχος και πως να αποφεύγετε το “micro-management”
- Κριτήρια απόδοσης υφισταμένων και επικοινωνία τους
- Πως να παίρνετε και να δίδετε feedback
- Πως να διαχειρίζεστε την χαμηλή απόδοση κάποιου
- Πως να κάνετε αποτελεσματικά meetings με την ομάδα σας
- Τι είναι το coaching (βάσεις, φιλοσοφία, αρχές, τεχνικές)
- Εφαρμογές του coaching στη διοίκηση / το μοντέλο R.O.W.
- Ο μάνατζερ / ηγέτης σε ρόλο “προπονητή ανθρώπων” – coach
- Σημασία της αυτογνωσίας του ηγέτη
- Ερωτηματολόγιο 360° αξιολόγησης διοικητικών και ηγετικών δεξιοτήτων
- Δημιουργώντας το δικό σας πλάνο αυτοβελτίωσης για συνεχή προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη
- Διαφορετικές προσδοκίες για ωράριο, ευελιξία, work life balance και δέσμευση
- Η Gen Z που ζητά νόημα, feedback και ρόλο, απέναντι σε γενιές που έμαθαν να «σφίγγουν τα δόντια»
- Τρόποι γεφύρωσης της απόστασης, ώστε η διαφορετικότητα να γίνεται δύναμη και όχι πηγή σύγκρουσης
Πιστοποιητικό
Σε περίπτωση που γίνει αποδοχή της προσφοράς μας εντός προσδιορισμένου χρονικού διαστήματος
15%
Σε περίπτωση προεξόφλησης όλου του ποσού
**Η προκαταβολή δεν δύναται να αξιοποιηθεί για άλλες εκπαιδευτικές υπηρεσίες ή σε συνδυασμό με άλλες προωθητικές ενέργειες. Το πρόγραμμα Complete με Πιστοποίηση από την EuroCert διατίθεται με προνομιακή έκπτωση:
