HR Foundations – Τα πρώτα βήματα στο Ανθρώπινο Δυναμικό

Κατανοώ τις λειτουργίες του HR και υποστηρίζω αποτελεσματικά ανθρώπους και επιχείρηση.
Διάρκεια:
12 ώρες
Έναρξη:
24.11.2026
Ημέρες:
24 & 26 Νοεμβρίου, 1 & 3 Δεκεμβρίου 2026 | 18:00–21:00
Τρόπος διεξαγωγής:
Online, σε ζωντανή σύνδεση

Περιγραφή

Πώς συνδέονται η αναζήτηση προσωπικού, η ένταξη ενός νέου εργαζομένου, η εκπαίδευση, η αξιολόγηση και οι αμοιβές; Τι αναλαμβάνει το HR και τι παραμένει ευθύνη του manager;

Το HR Foundations προσφέρει μια οργανωμένη εισαγωγή στις βασικές λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Συνδέει τις έννοιες με συγκεκριμένες εργασίες, συνεργασίες, έγγραφα και περιστατικά της καθημερινότητας ενός νέου στελέχους HR.

Μέσα από ζωντανή διαδικτυακή εκπαίδευση, case studies και πρακτικές ασκήσεις, οι συμμετέχοντες κατανοούν πώς συνδέονται οι λειτουργίες του HR, πού μπορούν να συνεισφέρουν και πότε χρειάζεται συνεργασία ή εξειδικευμένη καθοδήγηση.

Πρόγραμμα συναντήσεων

  • Τρίτη 24 Νοεμβρίου 2026, 18:00–21:00
  • Πέμπτη 26 Νοεμβρίου 2026, 18:00–21:00
  • Τρίτη 1 Δεκεμβρίου 2026, 18:00–21:00
  • Πέμπτη 3 Δεκεμβρίου 2026, 18:00–21:00

12 ώρες σε 4 τρίωρες συναντήσεις · Ζωντανά online · Ώρα Ελλάδας

Σκοπός

Να αποκτήσουν οι συμμετέχοντες τις βασικές γνώσεις, την ορολογία και την πρακτική αντίληψη που χρειάζονται για να ενταχθούν σε μια λειτουργία HR: να κατανοούν τη διαδικασία, να αναγνωρίζουν τους εμπλεκομένους, να συγκεντρώνουν τα κατάλληλα στοιχεία και να οργανώνουν τα επόμενα βήματα.

  • Αναγνώριση των βασικών λειτουργιών HR και των μεταξύ τους συνδέσεων.
  • Προετοιμασία βασικών εγγράφων, πληροφοριών και ενεργειών υποστήριξης.
  • Ουσιαστική συμμετοχή σε διαδικασίες πρόσληψης, ένταξης, αξιολόγησης και ανάπτυξης.
  • Διαχείριση καθημερινών αιτημάτων με οργάνωση, τεκμηρίωση και επίγνωση των ορίων αρμοδιότητας.

Σε ποιους απευθύνεται

Σε HR Assistants, HR Administrators, HR Trainees, Junior HR στελέχη, νέους Recruiters και αποφοίτους που επιθυμούν να ξεκινήσουν επαγγελματική διαδρομή στο Ανθρώπινο Δυναμικό.

Επίσης, σε εργαζομένους διοικητικής υποστήριξης που αναλαμβάνουν σταδιακά καθήκοντα HR και σε νέα στελέχη που γνωρίζουν μία επιμέρους λειτουργία, αλλά χρειάζονται συνολική εικόνα.

Δεν απαιτείται προηγούμενη εμπειρία διοίκησης ανθρώπων. Το πρόγραμμα εστιάζει στην επαγγελματική είσοδο στο HR.

Παροχές

Διαδραστική εκπαίδευση

  • 12 ώρες ζωντανής διαδικτυακής εκπαίδευσης με τον Χρήστο Λουκά.
  • Case studies, ασκήσεις σε breakout rooms και προσομοιώσεις συνεντεύξεων.
  • 4 ώρες πρακτικής εφαρμογής και ανασκόπησης, ενσωματωμένες στις 12 ώρες.
  • Ανταλλαγή εμπειριών και επεξεργασία ενδεικτικών εντύπων.

HR Foundations Toolkit

Το προτεινόμενο εκπαιδευτικό υλικό περιλαμβάνει:

  • Χάρτη λειτουργιών και ρόλων HR.
  • Πρότυπο περιγραφής θέσης και φύλλο αξιολόγησης υποψηφίων.
  • Onboarding checklist 30–60–90 ημερών.
  • Φύλλο εκπαιδευτικών αναγκών και πρότυπο παρακολούθησης HR ενεργειών.
  • Προσωπικό χάρτη μάθησης και εφαρμογής.

Επιπλέον

Από τη γνώση στην καθημερινή εφαρμογή

Σε κάθε περίπτωση εξετάζουμε: τι οργανώνει το HR, τι αναλαμβάνει ο manager, τι χρειάζεται έγκριση, ποια πληροφορία λείπει και πότε ζητάμε εξειδικευμένη υποστήριξη.

Οι ασκήσεις βασίζονται σε υποθετικά ή κατάλληλα ανωνυμοποιημένα περιστατικά. Οι συμμετέχοντες μπορούν να φέρουν έναν σύντομο επαγγελματικό προβληματισμό, χωρίς προσωπικά ή εμπιστευτικά στοιχεία.

Κάθε τρίωρη συνάντηση περιλαμβάνει 60 λεπτά πρακτικής εφαρμογής, 110 λεπτά θεματολογίας και συζήτησης και διάλειμμα 10 λεπτών.

Το πρόγραμμα συνοπτικά:

  1. HR Essentials — Ο ρόλος του Ανθρώπινου Δυναμικού: Σύνδεση επιχειρησιακών αναγκών, στελέχωσης και ανάπτυξης. Η διαδρομή του εργαζομένου και η συνεργασία με τις υπόλοιπες λειτουργίες.
  2. Ποιος κάνει τι στο HR: Ρόλοι HR Assistant, Administrator, Generalist, Recruiter, Learning & Development, Compensation & Benefits, HR Business Partner και HR Manager. Διοικητική υποστήριξη, εξειδικευμένη εργασία και διοικητική απόφαση.
  3. Οργανόγραμμα, περιγραφές θέσεων και ανάγκες στελέχωσης: Αρμοδιότητες, γνώσεις, δεξιότητες και συνεργασίες. Διευκρίνιση της ανάγκης με τον manager πριν από την πρόσληψη.
  4. Recruitment & Selection: Αγγελία, αξιολόγηση βιογραφικών, προετοιμασία συνέντευξης, κοινά κριτήρια και τεκμηρίωση. Επαγγελματική επικοινωνία με υποψηφίους.
  5. Onboarding και ένταξη: Προετοιμασία πρώτης ημέρας, ενημέρωση ρόλου, εκπαίδευση και πλάνο 30–60–90 ημερών. Σαφείς ευθύνες HR, manager και συνεργατών.
  6. HR Administration: Αρχεία προσωπικού, αιτήματα, άδειες, παρουσίες, μεταβολές και εκκρεμότητες. Συνεργασία με μισθοδοσία και λογιστήριο, ακρίβεια, εγκρίσεις και προθεσμίες.

  1. Performance Management: Στοχοθέτηση, κριτήρια απόδοσης, αξιολόγηση και feedback. Υποστήριξη της διαδικασίας από το HR και διάκριση από την καθημερινή διοίκηση του manager.
  2. Learning & Development: Αναγνώριση εκπαιδευτικών αναγκών, εκπαίδευση στη θέση εργασίας, καθοδήγηση και mentoring. Απλό πλάνο ανάπτυξης και παρακολούθηση εφαρμογής.
  3. Compensation & Benefits: Βασικές έννοιες αμοιβών, παροχών και κινήτρων. Σύνδεση θέσης, ευθύνης και απόδοσης. Διάκριση σχεδιασμού αμοιβών και εκτέλεσης μισθοδοσίας.
  4. Employee Relations: Ενεργητική ακρόαση, ουδέτερες ερωτήσεις, καταγραφή αιτημάτων και παραπόνων. Εμπιστευτικότητα, επαγγελματικά όρια και παραπομπή στους αρμοδίους.
  5. Εργασιακή κουλτούρα, κλίμα και συνεργασία: Αξίες και καθημερινές συμπεριφορές. Αποτύπωση κλίματος, ανάδειξη αναγκών και παρακολούθηση βελτιωτικών ενεργειών.
  6. HR Information & Action Plan: Οργάνωση πληροφοριών για προσλήψεις, ένταξη, εκπαίδευση και αξιολογήσεις. Εισαγωγή σε συστήματα HR και απλές αναφορές. Προσωπικό πλάνο μάθησης και εφαρμογής 30 ημερών.

  • 24/11 — «Χρειαζόμαστε άμεσα έναν άνθρωπο — αλλά για ποια ακριβώς θέση;»
    Διευκρίνιση αναγκών με τον manager, σύντομο προφίλ θέσης και κοινά κριτήρια πρώτης αξιολόγησης υποψηφίων. Πρακτική εφαρμογή: 60 λεπτά.
  • 26/11 — Προσομοίωση συνέντευξης
    Προετοιμασία ερωτήσεων, κοινά κριτήρια επιλογής και τεκμηρίωση παρατηρήσεων. Πρακτική εφαρμογή: 60 λεπτά.
  • 01/12 — «Προσλάβαμε τον κατάλληλο άνθρωπο — γιατί δεν εντάσσεται;»
    Εντοπισμός κενών ενημέρωσης, εκπαίδευσης και παρακολούθησης. Πλάνο onboarding με συγκεκριμένους υπευθύνους. Πρακτική εφαρμογή: 60 λεπτά.
  • 03/12 — «Το HR οργανώνει δράσεις, αλλά το κλίμα δεν αλλάζει»
    Διερεύνηση ασάφειας ρόλων, άνισης αντιμετώπισης και έλλειψης feedback. Παρουσίαση ευρημάτων, προτάσεις συνεργασίας και προσωπικός χάρτης μάθησης. Πρακτική εφαρμογή: 60 λεπτά.

Συνολικά 240 λεπτά εφαρμογής, ενσωματωμένα στη συνολική διάρκεια των 12 ωρών. Τα σενάρια και τα φύλλα εργασίας εντάσσονται στο εκπαιδευτικό υλικό.

Εισηγητές

Χρήστος Λουκάς Χρήστος Λουκάς
Εκδήλωση ενδιαφέροντος
Διάλεξε το σεμινάριο που σε ενδιαφέρει αφήνοντας τα στοιχεία σου και μέλος του εξειδικευμένου προσωπικού μας θα σε καλέσει άμεσα.
%
Εκπτωτική Πολιτική
Κόστος συμμετοχής για το σύνολο του προγράμματος · 12 ώρες / 4 συναντήσεις

EARLY BIRD

Αρχική τιμή 190 €

Εγγραφές έως 17/11/2026

150 €ανά συμμετοχή

ΟΜΑΔΙΚΗ ΕΓΓΡΑΦΗ

Για 5 ή περισσότερα άτομα

100 €ανά συμμετοχή

Οι τιμές αφορούν και τις τέσσερις συναντήσεις. Το Early Bird ισχύει για εγγραφές έως 17/11/2026, μία εβδομάδα πριν από την έναρξη.

Προαιρετική συμμετοχή στην πιστοποίηση EuroCert, με επιπλέον κόστος 250 € ανά άτομο.

EuroCert

Κάνε την εγγραφή σου τώρα τηλεφωνικά! 210 27 94 992
Παρέχεται πιστοποίηση από την Eurocert EuroCert logo

TESTIMONIALS

Τι λένε για το έργο μας